Entradas filtradas por Dirección y liderazgo

Recursos Humanos: tendencias laborales

Los Recursos Humanos son uno de los enfoques más demandados en la actualidad. Existen muchas razones para explicar esta tendencia, pero sin duda la más significativa tiene que ver con la apuesta por el desarrollo humano y la gestión del talento que han emprendido muchas empresas en los últimos años. A los candidatos, a su […]

¿Cuál es el proceso para dar de alta a un trabajador?

dar de alta a un trabajador

Muchos empresarios creen conocer de arriba abajo el proceso para dar de alta a un trabajador a quien acaban de contratar. Sin embargo, a la hora de formalizar dicho trámite, es habitual que se lleven una o varias sorpresas como consecuencia de una mala información al respecto. ¿Te ha sucedido alguna vez?

Personal coach, ¿con qué perfiles trabaja?

personal coach

El personal coach es el encargado de llevar a la práctica las técnicas y los métodos del coaching personal, una modalidad en la que se busca potenciar las habilidades y los talentos de cualquier persona que se desempeñe en un sector en concreto, incluida el empresarial y la gestión de proyectos en cualquiera de sus […]

¿Sabes cuales son los MBA que ofrece EAE?

Tipos de MBA de EAE

Conoce los dos tipos de MBA que ofrece EAE Los máster MBA son una de las alternativas de formación profesional mejor valoradas en la actualidad. Estos programas te ayudan a realizar una planificación de tu carrera, tanto si acabas de llegar al área de los negocios y la gestión de proyectos como si ya tienes […]

Análisis PEST o análisis DAFO ¿cuál es mejor?

Análisis PEST o DAFO

¿Qué es el análisis PEST y para qué sirve? Hoy vamos a hablar de dos tipos de análisis que seguramente has probado más de una vez: el análisis PEST y el análisis DAFO. ¿Es mejor uno que otro? ¿Por qué?¿Cómo surgió el análisis PEST? Preguntas y respuestas que encontrarás si sigues leyendo…

¿Qué es la política de empresa y cómo se constituye?

política de la empresa

Tradicionalmente se ha entendido la política de empresa como las normas que rigen el comportamiento de los miembros de una organización. Sin embargo, este concepto se ha ampliado en los últimos años y actualmente abarca otros elementos transversales de cualquier negocio o entidad. ¿Quieres conocerlos?

Sociedad limitada unipersonal: ventajas

sociedad limitada unipersonal

Si tu idea es apostar por la independencia financiera y montar un negocio propio, la sociedad limitada unipersonal puede ser una gran opción. ¿Quieres saber en qué consiste exactamente esta figura? ¡Te lo contamos a continuación!

Dinámica de grupo: ejemplos para la cohesión

dinamica de grupo ejemplos

Una dinámica de grupo puede servir para muchas cosas. Sin embargo, ejemplos de la vida real demuestran que en la mayoría de los casos en que se implementan este tipo de elementos en el campo empresarial se hace con un mismo objetivo: fomentar los niveles de cohesión y unidad de los equipos de trabajo.

Habilidades directivas para la gestión del siglo XXI

habilidades directivas

Que el nuevo contexto empresarial exige nuevas habilidades a quienes se dedican a la gestión de empresas y negocios, no es ningún secreto. Sin embargo, dicho así no queda claro de qué tipo de habilidades directivas estamos hablando ni mucho menos si son necesarias y útiles en todos los casos.

¿Qué es el compliance y cómo beneficia a las empresas?

compliance

El compliance es un término bastante familiar entre las empresas norteamericanas e incluso en algunos países del norte de Europa. Sin embargo, en España no parece que lo tengamos tan claro. De hecho, es habitual que en medio de una conversación sobre el tema alguien te interrumpa con la pregunta: ¿qué es el compliance?

Inteligencia emocional en el trabajo: poténciala

inteligencia emocional en el trabajo

Ya no queda ninguna duda: la inteligencia emocional en el trabajo es un elemento esencial para la buena marcha de las empresas, sobre todo si tenemos en cuenta el papel cada vez más visible de los equipos en los procesos internos y la importancia del capital humano para la creación de valor y el rendimiento.

¿Cómo atraer a los millennials a tu negocio?

Los millennials son mucho más que esa generación de usuarios/consumidores que han nacido entre 1981 y 1995. En la actual coyuntura, está claro que hablamos de la generación que ha tomado el testigo que dejaron los consumidores tradicionales, y que por tanto conviene adaptarnos a su forma de ver la vida.

Entrevista de trabajo en inglés, ¿cómo afrontarla?

entrevista de trabajo en inglés

Si las entrevistas corrientes requieren preparación y algunas veces estudio de conceptos e ideas, ¡imagínate lo que puede suponer una entrevista de trabajo en inglés! Nada fácil, ¿verdad? Pues bien, en el este post queremos que dejes a un lado los nervios y te atrevas a repasar con nosotros algunas claves para salir airosos de […]

¿Las empresas tienen emocionalidad?

Si hablamos de emocionalidad, es lógico que pensemos en ese tipo de experiencias que tenemos todos los seres humanos ante circunstancias de la vida cotidiana. Sentir esto es innato a nuestra condición. Ahora bien, ¿qué pensarías que te decimos que también es posible hablar de la emocionalidad en la empresa?

Liderazgo participativo, clave para el éxito

liderazgo participativo

El siglo XX se caracterizó por modelos de liderazgo y gestión basados en la autoridad, la rigidez, las restricciones y las posturas férreas. Aunque ahora nos parezcan caducas y extemporáneas, durante varias décadas fue la mejor manera de garantizar resultados eficaces en las empresas, tanto si su actividad comercial estaba basada en altos ciclos de […]

Ventajas y usos de la técnica del Role Playing

role playing

El Role Playing es una de las dinámicas de grupos más conocidas e implementadas en el mundo empresarial. Se le conoce también como técnica de dramatización, de simulación o de asunción de roles. ¿La has practicado alguna vez?

Descansos en el trabajo y productividad

descansos en el trabajo

Los descansos en el trabajo siempre han sido motivo de debate en el área laboral. Hay quienes creen que no son necesarios y los consideran fugas de tiempo durante las jornadas. Otros, por el contrario, aseguran que no tenerlos en cuenta es un elemento contraproducente para la productividad. ¿Quién tiene la razón?