Entradas filtradas por Recursos Humanos y Coaching

Un servicio al cliente proactivo, una gestión de proyectos proactiva, reclutamiento proactivo o insights proactivas son expresiones que nos acompañan en los últimos tiempos. La proactividad parece destacarse como una cualidad entre cualidades. Pero, ¿realmente está tan bien valorada en el negocio? ¿Es siempre conveniente ser proactivo? ¿Merece la pena tratar de impulsar la proactividad […]

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¿Crees que podrías mejorar tu gestión del tiempo? Como gerente o responsable de un equipo, es importante dar ejemplo y no sólo en lo que respecta a aspectos directamente relacionados con la cultura empresarial. La gestión del tiempo es uno de esos ámbitos donde todos podemos hacer grandes mejoras y, desde tu posición, tus cambios […]

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Glassdoor o Best Place to Work reúnen cada año a los mejores employer branding ejemplos en sus listas. Estas clasificaciones recogen a las compañías que más destacan por lograr una plantilla de empleados satisfechos, comprometidos y altamente motivados; algo que, además, suelen combinar con políticas de responsabilidad social corporativa (RSC) que rozan la excelencia.

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¿Eres el referente de tu compañía y te gustaría aumentar la responsabilidad laboral de tus colaboradores? ¿Crees que tus equipos de trabajo podrían dar mucho más que ahora? Si es así, reconocerlo es el primer paso para lograr una transformación que eleve los índices de rendimiento de tu organización. ¡Vamos a por ello!

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Mirar hacia dentro de nosotros, es decir, hacer una autoevaluación personal es algo que nos viene bien de vez en cuando. Esto es todavía más necesario cuando se trata de referentes o líderes en determinados escenarios, pues su ejemplo es importante para transformar conductas o generar cambios.

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Si te dijeran que mañana mismo tienes una cita con el director de Recursos Humanos de una empresa en la que siempre has soñado trabajar, ¿cuáles serían las preguntas de entrevista que prepararías? ¿A qué aspectos darías prioridad?

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Muchos empresarios creen conocer de arriba abajo el proceso para dar de alta a un trabajador a quien acaban de contratar. Sin embargo, a la hora de formalizar dicho trámite, es habitual que se lleven una o varias sorpresas como consecuencia de una mala información al respecto. ¿Te ha sucedido alguna vez?

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