El blog de retos para ser directivo
Desafíos de la Gestión Empresarial
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No cabe imaginar un proyecto sin Project Manager. Funciones como las de quien ocupa este rol son difíciles de reemplazar y, por eso, hoy día es posible especializarse en gestión de proyectos, una disciplina que se centra en la aplicación de metodologías, instrumentos, técnicas y la propia experiencia para sacar adelante las distintas tareas y […]
La maximización de beneficios puede lograrse como el resultado de un cambio en la estrategia, de una mayor apertura o de la diversificación. Lo que tienen en común todas las opciones de impulsar la rentabilidad del negocio es que no son aptas para empresarios con aversión al riesgo.
Una empresa multinacional es una organización que cuenta con instalaciones y otros activos en al menos un país que no sea su país de origen. Dichas empresas tienen delegaciones, centros de producción o ambos en diferentes países y generalmente disponen de una sede central desde donde coordinan la gestión global.
Blockchain es una tecnología que permite la transferencia de bienes digitales de igual a igual, de manera rápida, segura y transparente. De la misma forma que la tecnología blockchain hace posible intercambiar dinero, en forma de bitcoins o MBTC, también permite la transferencia de la propiedad intelectual.
Inversiones y transacciones financieras suelen requerir un análisis completo, en profundidad, exactamente lo que es due diligence. Con esta expresión se hace referencia a la diligencia debida que se pone en hacer cada comprobación previa a la toma de una decisión como invertir en startups o comprar un negocio existente.
De la gestión empresarial se han dicho muchas cosas, pero quizá ninguna como las cifras que vamos a darte a continuación: según recientes encuestas en la materia, más del 90% de los fracasos empresariales (tanto de Pymes como de grandes compañías) se debe a una mala gestión. Impresionante, ¿verdad?
Que el almacén es el lugar donde gestionamos las mercancías y los materiales no es un secreto para nadie. Ese sigue siendo su principal papel. Sin embargo, ¿qué dirías si te contamos que las funciones del almacén no se reducen a esto?
Se han escrito muchos post sobre las distintas estrategias que existen para identificar nuevas oportunidades de negocio, entre las que cabe destacar el hallazgo de nuevos segmentos demográficos, las necesidades insatisfechas entre el público, las tecnologías del mercado y hasta la entada en vigor de nuevas legislaciones.
Muchos directores de almacén o encargados de la labor de abastecimiento llevan años detrás del sistema de almacenaje ideal, es decir, aquel que permita suplir todas las necesidades de una compañía, corregir fallos con la menor intervención posible y lograr una gestión logística eficaz de los recursos disponibles.
El escenario actual está lleno de oportunidades de negocio; es cuestión de saber verlas a tiempo y elaborar un plan para materializarlas. Este proceso está ligado, por lo general, a la competitividad empresarial, que no es otra cosa que la capacidad de cualquier empresa para disputarse los nichos en un mercado determinado.
