El blog de retos para ser directivo
Desafíos de la Gestión Empresarial
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La escasez de personal calificado se ha convertido en un problema grave en una variedad de industrias. En su búsqueda de soluciones, las empresas a menudo subestiman un camino que podría construir una base sólida para su futuro: la formación in-company.
La sostenibilidad se ha convertido cada vez más en una preocupación creciente para los consumidores, los gobiernos y las comunidades. Las empresas sostenibles son ejemplo de que esta tendencia se ha consolidado en el mundo de los negocios.
La entrevista por competencias o basada en competencias también se conoce como entrevista estructurada, conductual o situacional. Se trata de un enfoque de reclutamiento que utiliza el momento de tener al candidato cara a cara para evaluar una o más de sus habilidades o competencias.
A menudo, la parte más costosa de resolver un conflicto es el tiempo dedicado a resolverlo en lugar de gestionar el negocio. La disputa puede ser con un cliente, proveedor, socio comercial o empleado. La manera de resolverla: un acto de conciliación, el arbitraje, la mediación o la negociación.
El autónomo dependiente también se denomina TRADE y es quien factura al menos tres cuartas partes de sus ingresos al mismo cliente. Hasta hace poco, esta figura no estaba legislada. Afortunadamente, hoy día, la ley la contempla en el Estatuto del Trabajo Autónomo, facilitando que a este tipo de freelances les sean reconocidos sus derechos.
El autoservicio del empleado es una de las características de los sistemas de gestión de Recursos Humanos modernos. Esta funcionalidad permite a los integrantes de la plantilla ocuparse de muchas tareas diferentes relacionadas con los recursos humanos y el trabajo que, de lo contrario, tendrían que ser llevadas a cabo por los responsables de administración […]
Cuando un sindicato representa a los empleados en un lugar de trabajo, se puede negociar un convenio colectivo. El origen de esta herramienta es equiparar en poder de negociación a las distintas partes interesadas.
La motivación de tus empleados es fundamental para que tu empresa vaya viento en popa y consigas las metas que te has propuesto alcanzar. No obstante, mantener el interés, la implicación y el compromiso de tu equipo de trabajo no es tarea fácil, por eso te explicamos cómo elaborar un buen plan de incentivos laborales.
En 2015, la carta de recomendación laboral tradicional fue reemplazada por recomendaciones en línea compartidas a través del perfil de LinkedIn del candidato. Aún hay quienes conservan en su bandeja de entrada o portfolio esos escritos de referencia firmados por antiguos empleadores, superiores o colegas que avalan sus virtudes; pero no siempre tienen la opción […]
Fichar en el trabajo es uno de esos gestos cotidianos que podrían haber desaparecido, o quedar relegados a la memoria de tiempos pasados… ¿o tal vez no? En respuesta a las incertidumbres presentadas por la crisis del coronavirus muchas organizaciones se han dado cuenta de que la única solución es trabajar de forma remota.
el escenario actual de negocio ya no sólo se habla de evaluación del desempeño, una labor de cuyos beneficios hemos comentado en otras ocasiones y a la que muchas empresas se han sumado con el objetivo de mejorar la calidad de sus procesos.
De todas las herramientas ideadas para mejorar el rendimiento en las organizaciones, el coaching ejecutivo es una de las que mejores resultados ha demostrado desde que se empezó a implementar en el circuito profesional.
Está claro que el área de Recursos Humanos y sus estrategias resultan fundamentales para la buena marcha de las empresas. La gestión del personal, así como su formación y las condiciones del clima laboral, son el marco necesario para que los aportes de los trabajadores fomenten la productividad y el rendimiento.
El trabajo no siempre es el lugar apacible que muchos sueñan y anhelan. Allí, en ese espacio al que solemos asistir día a día y que puede considerarse casi como un segundo hogar, también hay ocasión para desavenencias, conflictos, roces, problemas e incluso situaciones como la discriminación en el trabajo.
La pregunta sobre “ejemplos de debilidades” para una entrevista laboral se ha convertido en un peaje necesario. Los entrevistadores continúan lanzándola a los candidatos, aunque tienen en cuenta que, en muchos casos, no les conducirá a averiguar los puntos flacos de quien tienen enfrente. Pero existe un motivo.
La planificación de personal es el proceso de pronosticar los futuros requisitos de la organización en esta área y concretarlos en un plan de recursos humanos que ayude a determinar cómo se puede utilizar el valor con que cuenta la empresa para alinearse con las necesidades que vienen.
El contrato de interinidad tiene ventajas y desventajas, tanto para la empresa que recurre a él, como para el trabajador que, de este modo, consigue un puesto en la organización. En nuestro país, la temporalidad ha llegado a niveles excepcionalmente altos, como demuestra el 27 % de trabajadores con contratos de este tipo en España. […]
Al buscar una plantilla de nómina puede que a tu empresa le interese centrarse en los modelos que tienen en cuenta alternativas de retribución flexible. Este modelo salarial combina una retribución fija monetaria con un pago en especie que se adapta a las necesidades de cada empleado.
Analizar si existen razones que confirmen la verdadera necesidad de las horas extra y su precio para la empresa puede ser un paso estratégico importante para RR.HH. Los profesionales de esta área, a la vista de los datos objetivos podrán determinar cuándo contratar nuevos trabajadores y cómo mejorar la eficiencia en las operaciones, controlando los […]
El contrato fijo discontinuo ofrece a los trabajadores las ventajas de una modalidad de contratación indefinida, unidas a los puntos fuertes del empleo temporal. Quienes disfrutan de este tipo de condiciones pueden sacar un gran partido a esos meses libres de que disponen cada año.
