Que el almacén es el lugar donde gestionamos las mercancías y los materiales no es un secreto para nadie. Ese sigue siendo su principal papel. Sin embargo, ¿qué dirías si te contamos que las funciones del almacén no se reducen a esto?

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Desafíos de la Gestión Empresarial
Descubre los másters de EAE Business SchoolQue el almacén es el lugar donde gestionamos las mercancías y los materiales no es un secreto para nadie. Ese sigue siendo su principal papel. Sin embargo, ¿qué dirías si te contamos que las funciones del almacén no se reducen a esto?
Se han escrito muchos post sobre las distintas estrategias que existen para identificar nuevas oportunidades de negocio, entre las que cabe destacar el hallazgo de nuevos segmentos demográficos, las necesidades insatisfechas entre el público, las tecnologías del mercado y hasta la entada en vigor de nuevas legislaciones.
Muchos directores de almacén o encargados de la labor de abastecimiento llevan años detrás del sistema de almacenaje ideal, es decir, aquel que permita suplir todas las necesidades de una compañía, corregir fallos con la menor intervención posible y lograr una gestión logística eficaz de los recursos disponibles.
Habitualmente se habla mucho de las habilidades, las capacidades y los talentos que debe tener un Project Manager en el momento de ejercer su función. Todos hemos oído alguna vez la importancia de aspectos como el manejo de equipos de trabajo, la motivación, el liderazgo y la toma de decisiones, entre otros.
¿Sabes qué es el Brexit y cómo puede llegar a afectar los negocios de los países de la Unión Europea (entre ellos España) con el Reino Unido? Si no lo tienes claro, presta atención al siguiente post que hemos preparado para ti.
La gran mayoría de las empresas deben sortear numerosas barreras para ingresar en un mercado determinado. Es el precio que tienen que pagar por adaptarse a las dinámicas que predominan en él. Ahora bien, ¿qué sabemos sobre las barreras de salida? ¿Son más difíciles de sortear que las de entrada?
En 1992, cuando los teóricos Robert Kaplan y David Norton publicaron el denominado Cuadro de Mando Integral, quizá no imaginaron que su modelo se convertiría en un referente internacional para la gestión empresarial y el cumplimiento de objetivos. De hecho ahora, casi tres décadas después, este recurso continúa aplicándose para mejorar aspectos internos de las […]
Los negocios internacionales son mucho más complejos que las transacciones, las ventas y los movimientos de capital que se realizan fuera de nuestras fronteras. Eso, en el fondo, se ha realizado desde la Antigüedad, cuando las culturas e imperios iban en busca de nuevos mercados e intercambiaban bienes y servicios con sus vecinos. La Historia […]
Debido a la globalización entendemos el hecho de poner nuestros bienes o servicios en mercados extranjeros como una obligación para el desarrollo de nuestra empresa. Como no hay unos puntos fijos a seguir para llevar a cabo el proceso de internacionalización, éste dependerá siempre de la empresa, de su país de origen, de los nuevos mercados en los que quiere entrar…
Si eres un profesional de la gestión de la producción, seguro que sabes muchísimos detalles sobre el llamado smed o, en inglés, “Single-Minute Exchange of Die”. Hoy en nuestro blog hablamos del smed desde un punto de vista útil y práctico: planteando las preguntas y las respuestas que deberíamos conocer si nos dedicamos a la […]
¿Es verdad que el verano está para descansar? ¿Cuántas empresas cierran durante el verano y cuántas aprovechan para trabajar más?
La ruptura generacional entre los nacidos en el baby boom y los millennials es evidente. ¿Cómo influye ahora y cómo lo hará en las compañías del futuro?
¿Sabías que también se pueden aplicar los juegos y el ocio dentro de una empresa para motivar al trabajador? Eso es lo que persigue la gamificación.
El momento de invertir es fundamental para cualquier empresa. Supone apostar por un sector, actividad, bien o nicho de mercado que a largo o mediano plazo (son pocas las inversiones a inmediatas) puede reportar utilidades.
Existen diversas opciones para los profesionales interesados en aumentar su prestigio laboral. En otros post nos hemos referido a varias de ellas, por ejemplo la formación complementaria, el cambio de sector productivo, la especialización y hasta la consecución de certificaciones y títulos.
Muchas empresas españolas que producían en el extranjero han vuelto a España. ¿Cuáles son las razones para que estas empresas regresen a casa?
La innovación de procesos es fundamental para reducir costes, mejorar la operativa y obtener ventajas competitivas, entre otras razones.
Toda negociación exige una planificación. Nadie se sienta a una mesa sin tener claro un propósito, una postura, un análisis de la situación y el contexto y un estudio de su interlocutor. La improvisación queda reducida al mínimo. Cuando hablamos de una negociación internacional, dicha planificación adquiere una importancia aún mayor. No sólo por el […]
La exportación es un mecanismo al que recurren muchas empresas para llevar a cabo sus planes de expansión y crecimiento. Es una muestra de que se está listo para entrar en nuevos escenarios comerciales. Sin embargo, no todos los emprendedores están preparados para hacerlo. De hecho, se trata de un proceso complejo y sobre el […]
En pocos momentos de la historia, le economía mundial ha mostrado tanto dinamismo y cambio como ahora. Los mercados son cada vez más fluidos, la estandarización de las tarifas y los productos es evidente y cada día surgen nuevos canales de comunicación, información, distribución y ventas. Quizá nunca haya existido una coyuntura tan favorable para […]