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Inversiones y transacciones financieras suelen requerir un análisis completo, en profundidad, exactamente lo que es due diligence. Con esta expresión se hace referencia a la diligencia debida que se pone en hacer cada comprobación previa a la toma de una decisión como invertir en startups o comprar un negocio existente.

De la gestión empresarial se han dicho muchas cosas, pero quizá ninguna como las cifras que vamos a darte a continuación: según recientes encuestas en la materia, más del 90% de los fracasos empresariales (tanto de Pymes como de grandes compañías) se debe a una mala gestión. Impresionante, ¿verdad?

Que el almacén es el lugar donde gestionamos las mercancías y los materiales no es un secreto para nadie. Ese sigue siendo su principal papel. Sin embargo, ¿qué dirías si te contamos que las funciones del almacén no se reducen a esto?

Se han escrito muchos post sobre las distintas estrategias que existen para identificar nuevas oportunidades de negocio, entre las que cabe destacar el hallazgo de nuevos segmentos demográficos, las necesidades insatisfechas entre el público, las tecnologías del mercado y hasta la entada en vigor de nuevas legislaciones.

Muchos directores de almacén o encargados de la labor de abastecimiento llevan años detrás del sistema de almacenaje ideal, es decir, aquel que permita suplir todas las necesidades de una compañía, corregir fallos con la menor intervención posible y lograr una gestión logística eficaz de los recursos disponibles.

Habitualmente se habla mucho de las habilidades, las capacidades y los talentos que debe tener un Project Manager en el momento de ejercer su función. Todos hemos oído alguna vez la importancia de aspectos como el manejo de equipos de trabajo, la motivación, el liderazgo y la toma de decisiones, entre otros.

¿Sabes qué es el Brexit y cómo puede llegar a afectar los negocios de los países de la Unión Europea (entre ellos España) con el Reino Unido? Si no lo tienes claro, presta atención al siguiente post que hemos preparado para ti.

La gran mayoría de las empresas deben sortear numerosas barreras para ingresar en un mercado determinado. Es el precio que tienen que pagar por adaptarse a las dinámicas que predominan en él. Ahora bien, ¿qué sabemos sobre las barreras de salida? ¿Son más difíciles de sortear que las de entrada?

En 1992, cuando los teóricos Robert Kaplan y David Norton publicaron el denominado Cuadro de Mando Integral, quizá no imaginaron que su modelo se convertiría en un referente internacional para la gestión empresarial y el cumplimiento de objetivos.  De hecho ahora, casi tres décadas después, este recurso continúa aplicándose para mejorar aspectos internos de las […]

Los negocios internacionales son mucho más complejos que las transacciones, las ventas y los movimientos de capital que se realizan fuera de nuestras fronteras. Eso, en el fondo, se ha realizado desde la Antigüedad, cuando las culturas e imperios iban en busca de nuevos mercados e intercambiaban bienes y servicios con sus vecinos. La Historia […]

Debido a la globalización entendemos el hecho de poner nuestros bienes o servicios en mercados extranjeros como una obligación para el desarrollo de nuestra empresa. Como no hay unos puntos fijos a seguir para llevar a cabo el proceso de internacionalización, éste dependerá siempre de la empresa, de su país de origen, de los nuevos mercados en los que quiere entrar…

Si eres un profesional de la gestión de la producción, seguro que sabes muchísimos detalles sobre el llamado smed o, en inglés, “Single-Minute Exchange of Die”. Hoy en nuestro blog hablamos del smed desde un punto de vista útil y práctico: planteando las preguntas y las respuestas que deberíamos conocer si nos dedicamos a la […]

¿Es verdad que el verano está para descansar? ¿Cuántas empresas cierran durante el verano y cuántas aprovechan para trabajar más?

La ruptura generacional entre los nacidos en el baby boom y los millennials es evidente. ¿Cómo influye ahora y cómo lo hará en las compañías del futuro?

¿Sabías que también se pueden aplicar los juegos y el ocio dentro de una empresa para motivar al trabajador? Eso es lo que persigue la gamificación.

El momento de invertir es fundamental para cualquier empresa. Supone apostar por un sector, actividad, bien o nicho de mercado que a largo o mediano plazo (son pocas las inversiones a inmediatas) puede reportar utilidades.

Existen diversas opciones para los profesionales interesados en aumentar su prestigio laboral. En otros post nos hemos referido a varias de ellas, por ejemplo la formación complementaria, el cambio de sector productivo, la especialización y hasta la consecución de certificaciones y títulos.

Muchas empresas españolas que producían en el extranjero han vuelto a España. ¿Cuáles son las razones para que estas empresas regresen a casa?

La innovación de procesos es fundamental para reducir costes, mejorar la operativa y obtener ventajas competitivas, entre otras razones.

Toda negociación exige una planificación. Nadie se sienta a una mesa sin tener claro un propósito, una postura, un análisis de la situación y el contexto y un estudio de su interlocutor. La improvisación queda reducida al mínimo. Cuando hablamos de una negociación internacional, dicha planificación adquiere una importancia aún mayor. No sólo por el […]