El blog de retos para ser directivo
Desafíos de la Gestión Empresarial
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Los líderes del siglo XXI saben que la innovación es un aspecto fundamental para conseguir posicionar a su organización en un mercado cada vez más voraz y competitivo. La innovación bien hecha da resultados, por eso, si lideras un equipo y un proyecto y aún dudas en ponerla en práctica, no esperes más ¡y actúa! […]
La situación económica se ha revelado en los últimos años como una de los motivos de la desaparición de un gran número de empresas que no han sabido adaptarse a las nuevas condiciones. Sin embargo, el momento de crisis se ha transformado también en la oportunidad de negocio para más de una empresa que ha […]
El cronograma es la transcripción a tiempos de los procesos y acciones para llevar a cabo un proyecto. En él se establece cuánto tiempo va a costar a la organización que sus recursos lleven a cabo cada proceso. Además, sirve de guía para establecer el grado de avance en la consecución de objetivos tomando en […]
Hoy en día la innovación es uno de los factores más importantes para las organizaciones, ya que es una variable determinante para conseguir ventajas competitivas. La innovación técnica o tecnológica influye directamente en la transformación económica y social de las empresas y ha de promover la introducción de nuevos productos y servicios, nuevos procesos, nuevas […]
En un mundo hiperconectado una de las mejores maneras de dar con tus colegas de profesión es recurrir a las redes sociales. A través de ellas podrás contactar con antiguos compañeros de universidad, antiguos compañeros de trabajo y te darán la oportunidad de conocer qué itinerarios profesionales puedes seguir para complementar tu formación. Red profesional […]
El mundo hiperconectado de hoy presenta grandes oportunidades para los negocios que quieran innovar y liderar. Para ello, en el mercado actual se han configurado cuatro claves imprescindibles para ser competitivos ante el reto tecnológico que supone internet: la cada vez mayor importancia de los dispositivos móviles, la interacción con los medios digitales, el acceso […]
Elegir el momento, el lugar y al interlocutor para solicitar un aumento de sueldo es clave. Para que la negociación tenga más probabilidades de éxito, es necesario no cometer algunos errores como hacerse la víctima, amenazar o excusarse.
Aunque los mercados internacionales prometen significativas oportunidades de crecimiento, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas se limitan a su país de origen. Con suerte, eso está a punto de cambiar.
Existen numerosas experiencias, lecciones aprendidas y modelos para acometer la salida hacia los mercados exteriores. Todos ellos pueden ser válidos; el reto consiste en saber elegir la ruta más adecuada en este proceso.
Son tantos los factores que hay que tomar en consideración en un proceso de internacionalización y los posibles modelos para llevarlo a cabo que resulta complicado saber de qué depende su éxito. La experiencia muestra que alcanzarlo está más ligado a la implementación que a la formulación de la estrategia de internacionalización.
La mayoría de las marcas tienen su origen en un país, que generalmente suele ser Estados Unidos. Sin embargo, ¿en qué medida es transferible la marca centrada en un país concreto cuando las empresas intentan desarrollar una marca internacional? Responder de forma sincera y objetiva a esta pregunta es fundamental para minimizar los riesgos de internacionalizar una marca.
