Entradas filtradas por Dirección y liderazgo

Excelencia personal y crecimiento profesional

Excelencia-personal

Cuando se trata del crecimiento profesional, el enfoque más inmediato que se nos viene a la cabeza es aquel que opta por reforzar las habilidades, destrezas y los talentos de cada trabajador en el entorno en el que desempeña sus funciones. Es decir, se detectan aquellas zonas que obstaculizan que cada persona ascienda en el […]

Cómo elegir indicadores de calidad

indicadores de calidad

Los indicadores de calidad son todas aquellas herramientas con las que cuenta una empresa para medir la evolución y el desempeño de sus procesos, tareas y grupos de trabajo. Es decir, están ligados a objetivos concretos. Por lo general son de carácter cuantitativo. Sin embargo, tras la aparición de nuevos modelos de empresa, en los […]

¿En qué entornos aplicar el liderazgo transaccional?

liderazgo transaccional

Desde que el liderazgo se reveló como un elemento esencial para la gestión de cualquier empresa, hemos asistido a la aparición de nuevas modalidades y a la revisión de otras que se consideraban tradicionales. El modelo premio-castigo ha sido implementado en distintas disciplinas y ámbitos, sobre todo en aquellos que se centran en la obtención […]

¿Cómo influye la gestión del tiempo en tu crecimiento profesional?

gestión del tiempo

En muchas empresas, el crecimiento profesional suele estar alentado por políticas de Recursos Humanos. En esos casos, este departamento se encarga de promover climas propicios para que los trabajadores puedan sacar lo mejor de sí y sus aportaciones al conjunto de la empresa sean cada vez mejores. No obstante este marco, sin duda necesario para […]

Ventajas y desventajas de las reuniones semanales

reuniones semanales

Las reuniones laborales son un recurso que permiten la monitorización y el seguimiento de procesos. Aunque pueden ser personalizadas, suelen girar en torno a los objetivos trazados por uno o varios grupos de trabajo. Sin embargo, no en todos los ámbitos gozan de una buena reputación. Esto se debe a que muchas reuniones no son […]

¿Cómo medir la eficiencia técnica en una empresa?

eficiencia tecnica

Muchos emprendedores y directores de empresa creen que la eficiencia técnica y la eficiencia económica son dos términos que remiten a lo mismo. Sin embargo, aun cuando su relación es estrecha, ambos términos no son sinónimos. La palabra «eficiencia» suele asociarse casi de inmediato con el aspecto económico de una empresa, negocio o proceso en […]

Crecimiento personal y desarrollo profesional

crecimiento personal

Durante mucho tiempo se creyó que la esfera individual no tenía ninguna influencia en el ámbito profesional. Los modelos tradicionales de gestión empresarial, especialmente los que surgieron a mediados del siglo XX, defendían la separación absoluta de estos dos espacios y centraban todos sus esfuerzos en lo laboral. Sin embargo, la evolución de las estructuras […]

Diferencia entre Productividad y Productividad Total de los Factores

productividad total de los factores

La relación entre productos e insumos es un indicador habitual para medir el nivel de productividad de una empresa. Lo ideal es que el capital invertido en bienes para la producción sea inferior a los beneficios por la venta de dichos productos. En caso contrario, el balance de la empresa será negativo. Los insumos son, en […]

Coaching para el éxito: consejos prácticos

coaching para el éxito

El coaching es una práctica que ha sido adoptada por muchas empresas en el mundo. Aunque las razones no son siempre las mismas, lo cierto es que desde hace algunos años se ha convertido en una herramienta de utilidad para la consecución de objetivos, tanto individuales como grupales. Para esta práctica, que ofrece diversas modalidades […]

Coaching por valores para alinear objetivos

coaching por valores

¿Te has preguntado alguna vez de dónde nacen tus objetivos? Es más, ¿podrías definir aquello que te mueve a optar por esos objetivos y no por otros? Estas dos preguntan forman parte de la matriz del Coaching por Valores, un concepto que ha empezado a irrumpir con fuerza en el campo empresarial durante los últimos […]

¿Cómo aplicar los resultados de un DAFO personal?

dafo personal

El DAFO es uno de los métodos de análisis más utilizados en la actualidad. Su objetivo es definir, de la mejor manera posible, los cuatro componentes básicos de un proyecto, empresa, idea de negocio, tarea o misión. Dichas categorías corresponden a factores internos y externos. Hasta hace relativamente poco, fue la herramienta por excelencia para […]

Gestión del tiempo: prácticas útiles

Problemas-para-la-gestión-del-tiempo

Nunca antes como ahora fue tan importante aprovechar el tiempo del que disponemos. La agilidad y la velocidad con la que fluyen nuestras actividades diarias nos obligan a una mejor gestión de los horarios para obtener buenos resultados en cualquier tarea o proyecto que nos tracemos de antemano. De hecho, no se conocen ejemplos de […]