Entradas filtradas por Dirección y liderazgo

La productividad total de los factores (PTF) hace referencia al nivel de eficiencia de todos los insumos que forman parte de la elaboración de un producto.  Cuando un producto está hecho de un solo insumo y la empresa no emplea más que ese insumo en distintos períodos, es relativamente fácil calcular el nivel de productividad entre dos períodos. Basta con comparar cuál […]

De turismo, divulgación científica o sobre estilos de vida saludable. Cuando hablamos de redes sociales solemos pensar en las dos preferidas por todo el mundo – Facebook o Twitter- pero lo cierto es que hay muchas más. Hasta un total de 126 redes sociales, contabilizadas en Internet de momento, con millones de usuarios activos en […]

Uno de los temas empresariales de mayor actualidad es el de la gerencia femenina. Con el paso de los años, las mujeres han empezado a abrirse camino en las altas esferas de dirección hasta convertirse en una alternativa más. Para el teórico y escritor estadounidense Tom Peters, el liderazgo femenino aplicado a las empresas es […]

Como su propio nombre lo indica, el coaching transpersonal es el que va más allá de la persona. Es decir, busca una visión holística del ser humano que integre el cuerpo, la mente, las emociones y su estructura energética. Esta modalidad de coaching parte de la base de que la evolución de las personas sólo […]

Antes de ingresar en un mercado, las empresas deben tener claro qué aspectos le hacen diferente de sus competidores. De lo contrario, el impacto que generará será mucho menor y se limitará a reproducir lo que ya han hecho otros. A esos aspectos que marcan la diferencia se les denomina ventajas competitivas. Una ventaja de […]

Nunca antes fue tan relevante aprender a reinventarse, sacar el máximo partido a las capacidades personales y conocerse mejor. Por suerte, el coaching ha llegado para quedarse y ayudar a directivos, empresas y organizaciones de todo tipo a obtener mejores resultados y beneficios. De hecho, un estudio de la firma PricewaterhouseCoopers afirma que las compañías estiman […]

Situacional, autocrático, democrático, transaccional. Existen muchos tipos de liderazgo, pero solo unos pocos encaminados hacia la consecución del verdadero cambio, la innovación y la creatividad empresarial. Es el caso del liderazgo transformacional o carismático. En este artículo te explicamos qué es, cuáles son sus características y qué ventajas aporta a la empresa. Toma nota y […]

En las clases de economía uno de los valores más importantes es el de la productividad global. A nivel empresarial, este indicador se utiliza para determinar el valor de la producción obtenida por una empresa, de cualquier tamaño o sector, en relación con el coste de los medios o insumos que se han utilizado para […]

Muchas empresas aún no tienen claro cuál es el estilo de liderazgo que mejor se adapta a sus necesidades. La estructura corporativa, los objetivos generales y los canales de diálogo entre los diversos departamentos, áreas y niveles jerárquicos son variables que, casi siempre, determinan este elemento. Por ejemplo, las compañías grandes suelen implementar modelos de […]

Antes de hablar de las estrategias para potenciar tu plan de negocio a partir del modelo Canvas, es preciso que recordemos los nueve cuadros que conforman este esquema de gestión y cuáles son sus principales características. 1. Segmento de clientes: Responde a las preguntas de quiénes son los receptores de nuestros productos y qué características […]

La franquicia es un modelo de negocio cada vez más extendido en el mundo. Sólo en España, se calcula que existen cerca de 600 marcas que funcionan bajo este modelo de empresa, lo que representa una cifra de 30.ooo establecimientos. El sistema de gestión es sencillo y complejo a la vez. En términos generales, consiste […]

Hay tantos estilos de liderazgo como empresas. De hecho, podríamos afirmar que cada empresa desarrolla un estilo propio basado en sus necesidades y en los retos que día a día suponen las labores de dirección. Cuando se habla de liderazgo, uno de los puntos que suscita mayor debate es el nivel de participación de los […]

Tradicionalmente se ha entendido el coaching como un mecanismo para reforzar las habilidades y aptitudes individuales. A través de dinámicas y procesos vivenciales, el coach (entrenador) busca aumentar el rendimiento de las personas tanto en el plano profesional como en otros aspectos de su vida. Sin embargo, en los últimos años ha ido cobrando fuerza […]

 Toda actividad laboral está compuesta de varias tareas. Ninguna es igual a la otra y, por eso mismo, no tienen el mismo nivel de importancia dentro de los procesos. Unas son más urgentes, otras pueden esperar; unas son complejas y requieren más tiempo, otras pueden realizarse sin mayores esfuerzos. Priorizar nuestras tareas es un paso […]

Ya lo decía el reconocido economista Philip Kotler: «las empresas pobres se desentienden de sus competidores; las empresas del montón copian a sus competidores; las empresas ganadoras marcan el camino a sus competidores«. Para ello, es necesario examinar con detenimiento el terreno sobre el que se va a caminar, bien antes de iniciar un negocio, […]

Es un director de orquesta, piloto de barco, capitán de equipo, maestro, modelo a seguir, instructor, facilitador y felicitador, iniciador y mediador. El manager coach es el creador de una nueva cultura empresarial. De modo que, si hasta ahora las relaciones a nivel interno respondían al control, orden, unidireccionalidad y obediencia, con esta nueva forma […]

Numerosos expertos en comunicación corporativa coinciden en una cosa: el liderazgo es una tarea imposible sin una buena comunicación. Una de las principales habilidades de los líderes es su capacidad de influir en aquellas personas que tienen a cargo. Asimismo, deben motivarlas, orientarlas, monitorizarlas y acompañarlas en cada etapa de los procesos que emprendan. Todas […]

Una de las fases más complejas del marketing es definir el público al que nos dirigimos. Sobre todo cuando se trata de empresas primerizas o productos que aspiran a ingresar en un mercado específico, la dificultad más recurrente es definir los parámetros para acotar los nichos de mercado que nos interesan. Todos los emprendedores definen […]

Los cambios que se generan al interior de las empresas no suelen ser sencillos. Como en cualquier aspecto de la vida, cambiar implica dejar atrás algo y avanzar hacia otra cosa; es decir, una ruptura, un giro en la perspectiva y en los objetivos. Las empresas con estructuras flexibles y menos jerarquizadas son más propensas […]

La «Teoría de los Juegos» es un concepto de origen lúdico que durante buena parte del siglo XX sirvió para entender algunos comportamientos del día a día de las personas, especialmente en la psicología, la biología y la economía de mercado. En esencia, se trata de una estrategia aplicada en negociaciones o escenarios en los […]