La innovación de procesos es fundamental para reducir costes, mejorar la operativa y obtener ventajas competitivas, entre otras razones.
Detallamos todos los secretos y virtudes de la Matriz BCG, uno de los métodos más reconocidos de planificación estratégica en la empresa.
Los millennials, la generación Y, los hijos del milenio, son el presente y también el futuro. Pero, ¿cuáles serán sus profesiones en ese hipotético futuro?
Te mostramos algunos secretos para mejorar las negociaciones de tu empresa, sobre todo en lo relacionado con la resolución de conflictos internos.
La compensación variable es un método de retribución enfocado a la consecución de objetivos. Conoce en qué consiste y cuáles son sus ventajas.
Descubre 20 formas de mejor tu comunicación en la empresa y optimiza la relación con tus clientes y compañeros de trabajo.

¿Te has preguntado alguna vez de dónde nacen tus objetivos? Es más, ¿podrías definir aquello que te mueve a optar por esos objetivos y no por otros? Estas dos preguntan forman parte de la matriz del Coaching por Valores, un concepto que ha empezado a irrumpir con fuerza en el campo empresarial durante los últimos […]

El DAFO es uno de los métodos de análisis más utilizados en la actualidad. Su objetivo es definir, de la mejor manera posible, los cuatro componentes básicos de un proyecto, empresa, idea de negocio, tarea o misión. Dichas categorías corresponden a factores internos y externos. Hasta hace relativamente poco, fue la herramienta por excelencia para […]
La innovación es fundamental para el desarrollo y eficiencia de una empresa. Descubre qué empresas son las que apuestas más por el I+D

Nunca antes como ahora fue tan importante aprovechar el tiempo del que disponemos. La agilidad y la velocidad con la que fluyen nuestras actividades diarias nos obligan a una mejor gestión de los horarios para obtener buenos resultados en cualquier tarea o proyecto que nos tracemos de antemano. De hecho, no se conocen ejemplos de […]

Existen distintos modelos de retribución laboral. Las diferencias se presentan porque las empresas tienen distintos criterios a la hora de reconocer el trabajo y las aportaciones de cada uno de sus trabajadores. Por ejemplo, para una fábrica de producción en cadena lo más importante será el número de artículos elaborados por un trabajador en una […]

Lo que ahora conocemos como «networking» ha existido siempre. Se trata de las redes de comercio entre clientes, empresas y terceros agentes con algún grado de influencia en la dinámica de los mercados. Sin embargo, la principal diferencia es que ahora tenemos acceso a las nuevas tecnologías y a las múltiples herramientas que éstas nos […]

Actualmente, uno de los retos más comunes de los trabajadores es el de compaginar la vida familiar con sus obligaciones laborales. El tema ha ganado resonancia en los últimos años, dando pie, incluso, a legislaciones específicas que definen un marco mínimo de actuación en este sentido. Si bien dichas leyes o normas intentan regular situaciones […]
El liderazgo femenino en las empresas sigue creciendo y cada vez es más demandado por las compañías. Descubre por qué.

Toda negociación exige una planificación. Nadie se sienta a una mesa sin tener claro un propósito, una postura, un análisis de la situación y el contexto y un estudio de su interlocutor. La improvisación queda reducida al mínimo. Cuando hablamos de una negociación internacional, dicha planificación adquiere una importancia aún mayor. No sólo por el […]

En la actualidad, es común hablar de la innovación como una de las características que más valor aportan a las empresas. Solemos oír a CEOs insistiendo en la necesidad generar una cultura de innovación en las organizaciones. Sin embargo, ¿qué entendemos exactamente por innovación? En el terreno empresarial, es la capacidad de las compañíasde generar […]

Remontémonos varios siglos atrás para averiguar el origen de la palabra cronograma, que en realidad es el resultado de dos vocablos griegos: chronos (tiempo) y grama (mensaje escrito o cifrado). El cronograma es la representación de determinadas unidades de tiempo. Cuando se trata de un proyecto, hablamos en concreto de los plazos estimados para la […]

Hasta hace relativamente poco, la productividad era un asunto que gestionábamos con agenda física en mano y, en algunos casos, con la ayuda de una secretaria o un grupo de colaboradores cercanos a nuestro entorno. Sin embargo, los aportes de terceras personas a la hora de gestionar nuestro tiempo ya no son indispensables. Podemos hacerlo […]

Si quieres empezar a aplicar el liderazgo transformacional, te enseñamos cómo en nuestra guía: ¿Qué es el liderazgo transformacional y cómo desarrollarlo dentro de tu empresa? Hace años las empresas no ponían especial énfasis en la motivación de los empleados. Estos tenían que realizar su trabajo porque sí, como una obligación sistemática, con la presión […]
Las empresas se pueden clasificar en base a diferentes criterios: el tipo de sociedad, su ámbito geográfico, su sector de negocio o, por supuesto, su estructura y organización. Una empresa es un ente complejo, de tamaño muy variable, en el que pueden llegar a convivir gran cantidad de trabajadores, cada uno de ellos con funciones […]