El blog de retos para ser directivo

Desafíos de la Gestión Empresarial

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Coaching de equipos: principales beneficios

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Del coaching de equipos se han dicho muchas cosas, pues no en vano es un recurso de referencia en el sector empresarial cuando se trata de fortalecer los equipos de trabajo, definir sus roles y mejorar sus dinámicas internas. Sin embargo, pocas veces nos detenemos a pensar en lo que dichos beneficios suponen para la […]

Marketing multinivel: ventajas y desventajas

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Una de las principales razones que ha motivado la ruptura de los modelos tradicionales de empresa es la búsqueda de independencia económica. No es algo nuevo, no, pero nunca antes había despertado tanto interés como ahora. En aras de dicha independencia, en los últimos años muchas personas han emprendido su propio camino en el mundo […]

Habilidades directivas que no pueden faltar en tu desempeño diario

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Imagina que eres un director de negocios sin experiencia (vamos, recién graduado de la facultad) y que te has ganado un sorteo. El premio, en este caso, no es una jugosa suma de dinero ni un viaje  a Nueva York, el centro mundial de los negocios. No, te hablamos de un premio que, a la […]

Control interno: algunas pautas para aplicarlo

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Vamos a empezar por lo esencial: el control interno de una organización es sinónimo de buena gestión, productividad, asertividad, compromiso, monitorización, interacción e implementación de soluciones en el momento justo. Piensa un momento en un barco que de un día para otro deja de ser maniobrado por la persona responsable. ¿Qué crees que pasará? ¿Cómo […]

Proceso de definición de competencias laborales

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Las competencias son aquellos elementos que permiten que las empresas alcancen sus objetivos. En algunos casos son bienes o recursos materiales; en otros, son conceptos abstractos que están incorporados a la filosofía de las organizaciones o que, en su defecto, es necesario desarrollar. El origen de las competencias laborales es el capital humano, más allá […]

Razones para realizar un test de madurez en tu empresa

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Un error clásico cuando hablamos de madurez profesional está en pensar que cuantos más años tenemos, más maduros somos. Sin embargo, no es una ecuación tan fácil. Hay otros factores que debemos tener en cuenta. Por supuesto que existe una correlación entre nuestros años de experiencia y el nivel de madurez que tengamos. El tiempo […]

Por qué estudiar un MBA: razones

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Los MBA han pasado de ser una opción exclusiva de los altos ejecutivos a convertirse en un requisito indispensable para cualquier profesional que desee desenvolverse en el área empresarial, independientemente de su cargo, actividad o especialidad. Inicialmente se concebía como una alternativa de prestigio formativo que garantizaba el crecimiento profesional. Es decir, nos matriculábamos en […]

¿Cómo realizar un adecuado análisis de la competencia?

análisis de la competencia

Cuando estamos a punto de emprender una idea de negocio, una de las primeras cosas en la que debemos fijarnos es en el mercado al cual queremos ingresar. Esto se traduce en un análisis de elementos como las dinámicas de demanda, los hábitos de consumo, los precios de los productos y, por supuesto, nuestros competidores.

Empoderamiento para aumentar el rendimiento

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La mayoría de modelos de gestión empresarial del siglo XXI exigen un menor énfasis en las jerarquías y los rangos. Está demostrado que las empresas que mejor funcionan son aquellas que operan en climas de participación e igualdad. La otra clave parece estar en la delegación de funciones. Sin embargo, no en el acto mismo […]

Team Building para empresas: ejemplos de actividades

team building actividades

Los equipos de alto rendimiento no sólo se definen por la obtención de cierto número de resultados. También son aquellos que presentan un alto grado de motivación, compromiso, satisfacción y rendimiento entre sus miembros.

Consejos para invertir mejor en el sector empresarial

invertir mejor

El momento de invertir es fundamental para cualquier empresa. Supone apostar por un sector, actividad, bien o nicho de mercado que a largo o mediano plazo (son pocas las inversiones a inmediatas) puede reportar utilidades.

Período de prueba laboral: qué es

periodo de prueba

Por norma general,  un contrato de trabajo lleva implícito un período de prueba. El objetivo de dicho período es que las dos partes conozcan las condiciones de la relación contractual que les une y, antes que nada, evaluar si la persona seleccionada está capacitada para ocupar el cargo. Es decir, es un plazo en el […]

Branding personal: por qué es importante

branding personal

Antes de empezar, te proponemos un viaje al pasado inmediato, concretamente a final de los años 80 y principios de los 90. Es decir, el momento en que apenas comenzaba a hablarse de las posibilidades de una gran red llamada Internet y en la que algún día, con sólo hacer un clic, podríamos acceder a […]

Benchmarking, ¿imitación o estrategias adaptadas?

Benchmarking

Desde que el benchmarking apareciera en escena, hace ya unos años, mucho se ha hablado sobre si se trata de la adaptación de estrategias comerciales exitosas que se desarrollan en nuestro entorno comercial o si, en cambio, todo se reduce a una labor de imitación en la que la aportación propia es casi nula.

Luces y sombras del outsourcing empresarial

outsourcing

Antes de realizar cualquier proceso de outsourcing, es preciso elaborar un análisis de la situación para determinar si es conveniente realizarlo o no. Dicho análisis se basa en la comparativa de los costes que supone contratar una agencia especializada para una actividad en concreto, con los costes en los que incurriríamos si asumimos dichas labores […]

¿Cuáles son los ejes de un plan estratégico de igualdad de oportunidades?

plan estratégico de igualdad de oportunidades

Uno de los objetivos del mercado laboral actual es reducir las desigualdades que durante décadas han imperado en este terreno. Hablamos tanto de aquellas que se refieren al acceso al trabajo (uno de los derechos fundamentales consignados en distintas cartas y documentos jurídicos) como de las condiciones para su desarrollo.

Razones para especializarse en gestión de proyectos

gestión de proyectos

La gestión de proyectos apareció por primera vez como disciplina a finales de los años 80, cuando se empezaron a ejecutar grandes obras de ingeniería e infraestructura que requería la designación de un responsable que coordinara las actividades del proyecto y gestionara los recursos del mismo.

Trabajo en el extranjero: beneficios

trabajo en el extranjero

Existen diversas opciones para los profesionales interesados en aumentar su prestigio laboral. En otros post nos hemos referido a varias de ellas, por ejemplo la formación complementaria, el cambio de sector productivo, la especialización y hasta la consecución de certificaciones y títulos.

Pasos para implementar una estrategia de comunicación interna eficaz

comunicación interna

Los profesionales de la gestión empresarial insisten mucho en la comunicación externa, es decir, aquella que se desarrolla desde las propias organizaciones y cuyo destinatario se encuentra en el entorno en que éstas operan. Por ejemplo, se habla con frecuencia de las estrategias de marketing, la definición del buyer persona o público objetivo, la reputación […]

Mundo digital: nuevas profesiones del siglo XXI

nuevas profesiones

Al generar cambios esenciales en distintos sectores, áreas y campos del conocimiento, Internet ha provocado que simultáneamente se replanteen los modelos labores que hemos conocido hasta entonces. No es un asunto menor: las nuevas tecnologías, que avanzan a gran velocidad y cada vez dan muestras de una mayor sofisticación, se caracterizan por elementos como el […]