Entradas filtradas por Dirección y liderazgo

No existe proyecto de futuro en una empresa sin la elaboración de un plan estratégico que actúe como brújula, sin ese mapa que nos marca el camino a seguir para alcanzar los objetivos marcados. Se trata de darle forma a las ideas y acciones, las líneas clave para el desarrollo de cada paso que se […]

Eres una mente inquieta y una idea de negocio te está rondando desde hace tiempo. Por fin te has decidido y vas a intentarlo. Lo malo es que tras un primer vistazo por la red has visto que ni de lejos eres el primero que ha tenido una idea similar y te has encontrado con […]

El camino hacia el éxito es sinuoso y entraña muchas dificultades.  Este camino puede ser andado de manera más llevadera gracias a un plan de desarrollo personal y liderazgo. La principal finalidad de esta plan es la previsión y programación de circunstancias y acciones para alcanzar los objetivos marcados. Pero, ¿cómo se elabora un plan […]

No sólo basta con cubrir una necesidad y proveer un producto o servicio. También hace falta una estrategia a largo plazo que garantice el crecimiento sostenido del negocio y sirva de guía para su posicionamiento. Las estrategias de negocio elevan las posibilidades de éxito en las empresas. Entre las ventajas más significativas que reportan se […]

Se ha escrito mucho sobre liderazgo, y se sigue escribiendo cada día en relación con esta materia. Cuáles son las cualidades de un gran líder, cómo puede el líder motivar a sus equipos y crear un mejor clima, cómo ganar credibilidad y autoridad o qué estilo de liderazgo es más efectivo en cada momento son […]

¿Eres un líder? A lo mejor es algo que te sale de forma natural y nunca has reparado en ello. El liderazgo es una de las aptitudes más valoradas en los directivos de empresas. Tomar las riendas, asumir responsabilidades, hacer llegar tu visión de negocio al resto del equipo, etc. son circunstancias en las que […]

La propuesta de valor es uno de los aspectos que más dudas genera en los emprendedores a la hora de diseñar su modelo de negocio. Es fundamental encontrar un marco en el que valorar si estamos creando algo que vaya a tener sentido para el cliente. El cliente debe estar en el centro del análisis […]

La creación de un cronograma de actividades es importantísima para la buena coordinación y funcionamiento de todos los miembros de un equipo de trabajo dentro de una empresa. De hecho y debido a esta circunstancia, existen multitud de empresas que se dedican a la creación de herramientas de productividad y planificación. Muchas de ellas presentan […]

Hablar de estrategias competitivas es referirse a todas aquellas acciones que cualquier empresa lleva a cabo para adquirir una posición favorable en un mercado. En general, dichas estrategias buscan reducir el impacto de cinco elementos que pueden convertirse en eventuales barreras para el posicionamiento. a) Ingreso de nuevos competidores. b) Productos sustitutos. c) Negociación con […]

Suele creerse que la competitividad empresarial tiene que ver sólo con las compañías o las marcas que ofrecen productos similares a los nuestros. De hecho, pensar en ello es hacerlo en términos de guerra de precios, captación de clientes, campañas publicitarias y todo aquello que permita ganar una porción cada vez mayor de mercado. Sin […]

  En la década de los 70 The Boston Consulting Group desarrolló y publicó un método gráfico para analizar el crecimiento y participación de los productos en el mercado. Esta matriz de crecimiento y participación se la conoce popularmente como Matriz BCG. Este método de clasificación de los productos o unidades de negocio, es uno […]

Scrum manager no es un puesto de trabajo, es una filosofía de trabajo, una manera de afrontar los procesos dentro de la empresa.  El scrum se tiene como piedra fundamental la Agilidad. En un entorno en el que los mercados evolucionan de forma tan rápida, la agilidad es la clave para afrontar dicho contexto. Scrum […]

Lo más seguro es que, en más de una ocasiones, hayas leído artículos en los que se resaltaban las decenas  de ventajas que tiene la práctica del coaching y los múltiples beneficios que, gracias a este  novedoso método, puedes obtener tanto tu como tu empresa. Lo cierto es que las sesiones de coaching pueden llegar […]

Empezar una aventura empresarial es tremendamente difícil y requiere de mucho esfuerzo, tesón, ganas, inspiración y sobre todo, mucha, mucha preparación. Esta última es más que necesaria para asegurar que el proyecto pueda llegar a buen puerto. Como decíamos, hay que estar preparados, es decir, hay que tener una estrategia. La estrategia empresarial es aquello […]

Para poder ser más competitivo y alcanzar el éxito empresarial, tu negocio, como cualquier otro, necesita definir una estrategia empresarial que te ayude a alcanzar los objetivos corporativos de manera eficiente. No disponer de esta estrategia corporativa es un grave error, pues está demostrado que aquellas organizaciones que no poseen un enfoque estratégico definido tienden […]

Dentro de las numerosas herramientas con las que hoy por hoy cuentan las empresas para la gestión del talento y la mejora del desempeño de sus trabajadores, el «coaching» es, quizá, una de las más conocidas. Traducido del inglés como «entrenamiento», se trata de un novedoso proceso en el que se entremezclan técnicas de motivación, […]

Cada vez hay más personas que quieren dedicar su carrera profesional a enseñar a los demás una profesión. Por eso, el papel del formador ocupacional está cobrando una gran importancia y el número de formadores va en aumento. Si tienes claro que ésta es tu vocación o quieres darle un giro a tu trayectoria profesional […]

La identidad corporativa o imagen corporativa es uno de los factores más importantes que diferencia una empresa de otra. En un mundo donde existe una enorme competencia, la imagen corporativa que proyectes será tu gran baza para que el cliente elija tu empresa. Pero, ¿cómo se puede crear una identidad? ¿Qué puntos hay que tener […]

Cuando hablamos de «inteligencia emocional» nos referimos a la capacidad de manejar emociones que impulsan nuestros comportamientos y las relaciones con los demás. El miedo, la ira, la tristeza, el placer y el amor son algunas de ellas. Aplicado al campo empresarial, este concepto resulta de gran utilidad en el momento de gestionar grupos de […]

Cualquier tarea o proceso que emprendamos tiende al cambio. Nunca regresamos del todo al punto de partida. Nos echamos a andar y ya somos otros. Definido como el modelo más completo de todos los que se conocen hasta el momento, el liderazgo situacional ofrece justamente la posibilidad de adoptar modelos de gestión según las necesidades […]