Entradas filtradas por Dirección y liderazgo

Coach personal, ¿cuándo recurrir a él y para qué?

coach personal

El coaching personal puede ayudarte a sacar lo mejor de ti. ¿Te falta motivación? ¿Necesitas aprender a conocerte mejor? Quizás te haga falta la guía de un experto en este campo que te ayude a impulsar tu rendimiento a niveles que podrían sorprenderte.

Perfiles profesionales más demandados: ¿cuáles son?

perfiles cualificados

En el ámbito profesional uno de los temas más recurrentes cada vez que se produce un cambio, en este caso, como el que ha traído el COVID-19, es casi siempre el mismo: cuáles son los perfiles profesionales más demandados en el mercado a corto y medio plazo. ¿Seguirán al alza los perfiles relacionados con las TIC? […]

Liderazgo participativo: qué es y características principales

líder participativo

El liderazgo participativo ofrece la oportunidad de contar con un punto de vista más amplio antes de tomar decisiones, favorece la creación de grupos de trabajo sólidos e incentiva la iniciativa a nivel individual y contribuye a generar vínculos entre los integrantes del grupo. Estas sólo son algunas de las ventajas que ofrece el estilo de liderazgo […]

Segmentación de mercado: variables y beneficios

¿Sabes qué es y cuál es tu mercado objetivo? ¿Conoces sus gustos y necesidades? ¿Tu producto o servicio se adapta a ese sector? La segmentación de mercado te aporta este conocimiento y te ayuda a enfocarte de modo mucho más eficiente.

Activo fijo: qué es, tipos, características y ejemplo

Como sabes, el activo fijo o cuentas de activo no corriente es ese bien tangible o intangible esencial para que funcione una empresa. Su importancia es vital y, así, hoy vamos a dedicar unas cuantas líneas de nuestro blog a recordar algunos detalles básicos del activo fijo, sus tipos, sus características… Es tan interesante como parece, […]

Causas de la resistencia al cambio en las empresas

resistencia al cambio en las empresas representado con fichas de domino

Todas las empresas están en constante cambio. Otra cosa es que no los sepan asumir o no cuenten con los recursos y las herramientas necesarias para implementarlos como es debido. Este fenómeno, más común de lo que creemos, es lo que en el terreno de la gestión empresarial se denomina resistencia al cambio.