Entradas filtradas por Dirección y liderazgo

Para muchos de nosotros, el problema de trabajar de manera más inteligente proviene de nuestras habilidades de gestión del tiempo. La técnica Pomodoro o la aplicación de la Ley de Pareto son ejemplos de herramientas que nos ayudan a lograr mejores resultados. Se trata de métodos populares que utilizan las empresas para agilizar los procesos. […]

Los negocios pasivos atraen a empresarios e inversores, les hacen cuestionarse si merece la pena embarcarse en una aventura de ese tipo. Quienes se plantean esta opción deben tener claro que, con el término “pasivo” no se asegura que pueda lograrse aumentar el capital sin esfuerzo, ni mucho menos. ¿Qué son negocios pasivos? El capital […]

Este año 2021 ha significado el gran avance de la digitalización (por imperativo de salud, o mejor dicho, del confinamiento) y de las estrategias centradas en cliente (y por tanto, también de empleado) como motores que impulsan el cambio y garantizan resultados económicos positivos. Sin embargo, el auge del teletrabajo está propiciando una serie de […]

La teoría cuantitativa del dinero enfatiza que la oferta monetaria es el principal determinante del PIB nominal y se explica haciendo referencia a la ecuación de canje, que habla de la relación entre la oferta monetaria, la velocidad de ingreso del dinero, el deflactor del PIB y el PIB real. ¿Qué dice la ecuación de […]

¿Qué entendemos por liderazgo? ¿Tienes claro  por qué dirigir es diferente de liderar? ¿Sabes cuál es el estilo de liderazgo que va contigo? ¿ Qué es el liderazgo transformacional?  Si aceptamos que el liderazgo representa la autoridad informal; frente a la dirección, que representa a la autoridad institucional, tienes que tener claro que los cambios […]

El liderazgo burocrático no es el estilo más popular hoy en día. De hecho, se considera como una forma de microgestión, ya que se basa en una cadena de mando clara y regulaciones estrictas. Puede haber confusión sobre la diferencia entre liderazgo burocrático y liderazgo autocrático, ya que en ciertas características ambos se asemejan bastante. […]

¿Cómo actuar en un entorno agitado donde las expectativas y las demandas cambian rápidamente? La respuesta está en el liderazgo situacional, un modelo de gestión que se basa en evaluar las necesidades de cada momento, elegir la solución más acertada y utilizar la forma de liderazgo más útil para alcanzar nuestro objetivo. El liderazgo situacional […]

Hoy día, existen pocas muchas empresas en nuestro país que no tengan claro lo que es un plan de igualdad. La forma de abordar las cuestiones de género en la organización define la marca empleadora, causando un impacto en el atractivo del negocio a ojos de inversores, socios y talento. Si bien la mayoría tratan […]

La economía naranja surge como concepto para ayudar a impulsar la rentabilidad de las iniciativas creativas en sus diferentes manifestaciones. Frente a la creatividad que caracteriza a todas las actividades que se definen por este término, se plantea la necesidad de regular formalmente su funcionamiento para proteger el valor de la originalidad de una idea […]

El primer artículo sobre la metodología Scrum apareció en Harvard Business Review en enero de 1986. Y, de la teoría a la práctica, parece constatarse que transcurrieron siete años, ya que los profesionales de desarrollo software comenzaron a aplicar esta variante de Agile en el año 93. No fue, sin embargo, hasta principios de este […]

El gigante del retail ha transformado nuestros hábitos de consumo y, a la vez, la forma de plantear la estrategia empresarial de muchas marcas que siguen los pasos de Jeff Bezos, inspirados por su modelo de negocio. La declaración de misión de Amazon resume la clave del éxito de esta compañía y, por eso, en […]

A medio camino del sprint de Agile para el desarrollo software se encuentra el Design Sprint. Se trata de un proceso de una semana de duración, tiempo suficiente para abordar un problema empresarial, que no necesariamente ha de estar relacionado con la informática. Este enfoque práctico se desarrolló inicialmente en Google Ventures y, a día […]

Los últimos meses hemos sido testigos de los cambios en el panorama empresarial. Los modelos de negocio digital ya no son la excepción, sino un complemento necesario a los enfoques tradicionales, y la única vía de lanzar un proyecto al mercado, en algunos casos. Pero tener éxito en este medio no es tan sencillo como […]

El título de Chief Officer ha sustituido en la empresa a los de Gerente, Responsable o Supervisor. El encargado de cuentas ahora se llama CFO, al responsable de informática se le conoce por CIO y el jefe de toda la vida continúa en el mismo puesto del organigrama, pero ahora bajo las siglas CEO. La […]

El Business Model Canvas (BMC) del que se habla con frecuencia fue un marco conceptual diseñado por Alex Osterwalder para trazar modelos de negocio y diseñar estrategias para ser más competitivos. Hoy, el análisis canvas va un paso más allá, permitiendo a las empresas adquirir una perspectiva aún más completa de sus operaciones y procesos. […]

Hay más tipos de becarios que de empresas. Y, aunque hay quienes opinan que son las organizaciones quienes eligen a su personal en prácticas, en realidad son los pasantes quienes hacen la selección. Pude ser que no se note al principio, pero, sin duda, transcurridas unas semanas empieza a constatarse si se trata de una […]

Casi todos estamos de acuerdo en la definición del área de Recursos Humanos, pero no siempre se da en lo relativo a las funciones de RRHH  y en la importancia que éstas supone para cualquier empresa. De hecho, si alguna vez has sido miembro de este departamento, seguramente sabrás de lo que estamos hablando.

Mirar hacia dentro de nosotros, es decir, hacer una autoevaluación personal es algo que nos viene bien de vez en cuando. Esto es todavía más necesario cuando se trata de referentes o líderes en determinados escenarios, pues su ejemplo es importante para transformar conductas o generar cambios.