Entradas filtradas por Dirección y liderazgo

En los tiempos que corren, tanto las empresas como los profesionales están cada día más interesados en conocer fórmulas de ahorro, técnicas que les permitan optimizar sus recursos económicos para poder abordar nuevos proyectos empresariales, disponer de financiación para hacer un MBA de alta calidad que nos permita ascender en el organigrama de la empresa, […]

¿Estás pensando en reorientar tu trayectoria personal, pero no sabes por dónde empezar? En primer lugar, has de saber en qué punto te encuentras. Para esto, es necesario que analices cuáles son las habilidades en las que destacas y cuáles las que debes trabajar para mejorar. ¿Cómo? Muy sencillo: a través de un análisis DAFO. A continuación […]

En otros post hemos hablado de la comunicación como un elemento esencial para el buen funcionamiento de cualquier empresa. Sin embargo, pocas veces nos detenemos a pensar cuáles son las habilidades de comunicación para lograr este objetivo y cómo podemos mejorar el trato con nuestros equipos y colaboradores. En ese sentido, en la actualidad nos […]

La imagen corporativa es un tema que ha preocupado desde siempre al sector de los negocios. No en vano constituye la forma en que una empresa se presenta al mercado. La imagen corporativa es la imagen que la empresa proyecta tanto a nivel interno como externo. Durante mucho tiempo se asoció a elementos como logos, […]

La revolución tecnológica y digital se ha reflejado en casi todos los campos de nuestra realidad, incluido el empresarial. A partir de la consolidación de Internet, los modelos de empresa han dado un vuelco y han entrado en escena nuevos enfoques corporativos para la gestión. Haz la prueba: echa un vistazo a tu alrededor y […]

La eficiencia operativa es una de las grandes metas de una empresa. Para ello se recurre a métodos como Six Sigma, que busca la consecución de la calidad total.

La mejora continua consiste en mejorar los procesos, productos y servicio de la empresa. Descubre por qué es tan importante y cómo ponerla en práctica.

Inteligencia gerencial: ésa es la palabra clave. Y como bien sabemos, no existe una sola forma de inteligencia. Hay muchas maneras de ejercerla. En este caso, nos referimos a la capacidad de gestión diferenciada y eficaz que logra una persona a la que le ha sido encomendada la labor de ponerse al frente de una […]

Del coaching de equipos se han dicho muchas cosas, pues no en vano es un recurso de referencia en el sector empresarial cuando se trata de fortalecer los equipos de trabajo, definir sus roles y mejorar sus dinámicas internas. Sin embargo, pocas veces nos detenemos a pensar en lo que dichos beneficios suponen para la […]

Imagina que eres un director de negocios sin experiencia (vamos, recién graduado de la facultad) y que te has ganado un sorteo. El premio, en este caso, no es una jugosa suma de dinero ni un viaje  a Nueva York, el centro mundial de los negocios. No, te hablamos de un premio que, a la […]

Vamos a empezar por lo esencial: el control interno de una organización es sinónimo de buena gestión, productividad, asertividad, compromiso, monitorización, interacción e implementación de soluciones en el momento justo. Piensa un momento en un barco que de un día para otro deja de ser maniobrado por la persona responsable. ¿Qué crees que pasará? ¿Cómo […]

Las competencias son aquellos elementos que permiten que las empresas alcancen sus objetivos. En algunos casos son bienes o recursos materiales; en otros, son conceptos abstractos que están incorporados a la filosofía de las organizaciones o que, en su defecto, es necesario desarrollar. El origen de las competencias laborales es el capital humano, más allá […]

Los MBA han pasado de ser una opción exclusiva de los altos ejecutivos a convertirse en un requisito indispensable para cualquier profesional que desee desenvolverse en el área empresarial, independientemente de su cargo, actividad o especialidad. Inicialmente se concebía como una alternativa de prestigio formativo que garantizaba el crecimiento profesional. Es decir, nos matriculábamos en […]

Cuando estamos a punto de emprender una idea de negocio, una de las primeras cosas en la que debemos fijarnos es en el mercado al cual queremos ingresar. Esto se traduce en un análisis de elementos como las dinámicas de demanda, los hábitos de consumo, los precios de los productos y, por supuesto, nuestros competidores.

El momento de invertir es fundamental para cualquier empresa. Supone apostar por un sector, actividad, bien o nicho de mercado que a largo o mediano plazo (son pocas las inversiones a inmediatas) puede reportar utilidades.

Antes de empezar, te proponemos un viaje al pasado inmediato, concretamente a final de los años 80 y principios de los 90. Es decir, el momento en que apenas comenzaba a hablarse de las posibilidades de una gran red llamada Internet y en la que algún día, con sólo hacer un clic, podríamos acceder a […]

Desde que el benchmarking apareciera en escena, hace ya unos años, mucho se ha hablado sobre si se trata de la adaptación de estrategias comerciales exitosas que se desarrollan en nuestro entorno comercial o si, en cambio, todo se reduce a una labor de imitación en la que la aportación propia es casi nula.

La gestión de proyectos apareció por primera vez como disciplina a finales de los años 80, cuando se empezaron a ejecutar grandes obras de ingeniería e infraestructura que requería la designación de un responsable que coordinara las actividades del proyecto y gestionara los recursos del mismo.

Conócete a ti mismo, decían ya los griegos. El autoconocimiento integral es básico para definir nuestros puntos fuertes y débiles, e identificar oportunidades en la empresa.

Descubre cómo gestionar el tiempo de forma eficiente, una de las claves para alcanzar los objetivos profesionales y las metas de la empresa.