Durante mucho tiempo se creyó que la esfera individual no tenía ninguna influencia en el ámbito profesional. Los modelos tradicionales de gestión empresarial, especialmente los que surgieron a mediados del siglo XX, defendían la separación absoluta de estos dos espacios y centraban todos sus esfuerzos en lo laboral. Sin embargo, la evolución de las estructuras […]
La relación entre productos e insumos es un indicador habitual para medir el nivel de productividad de una empresa. Lo ideal es que el capital invertido en bienes para la producción sea inferior a los beneficios por la venta de dichos productos. En caso contrario, el balance de la empresa será negativo. Los insumos son, en […]
El coaching es una práctica que ha sido adoptada por muchas empresas en el mundo. Aunque las razones no son siempre las mismas, lo cierto es que desde hace algunos años se ha convertido en una herramienta de utilidad para la consecución de objetivos, tanto individuales como grupales. Para esta práctica, que ofrece diversas modalidades […]
La inversión financiera se distingue de la inversión de bienes en que no tiene por qué referirse a la adquisición de objetos concretos o materiales. Son activos con los que cuentan las empresas, pero pueden expresarse en diversos términos. Las inversiones en bolsa son el mejor ejemplo de ello: no son tangibles, pero sí reales. […]
Muchas empresas tienen necesidades añadidas que deben resolver en medio de los procesos habituales. Ya sean tareas a corto o largo plazo, precisan de una atención exclusiva para no comprometer el resto de acciones. La movilidad funcional es un término propio de las altas esferas de las empresas. Se refiere a la capacidad de cada […]
La organización plana es un tipo de estructura propia de las pequeñas y medianas empresas, de la cual te mostramos algunas de sus ventajas principales.
¿Sabes qué es un plan estratégico Canvas? Te contamos cuáles son sus características y te ayudamos a elaborar tu propia estrategia de forma simple y sencilla.
A todo trabajador le gusta que se le reconozca su trabajo mediante incentivos, pero el empresario también debe tener en cuenta los riesgos que llevan asociados.
La innovación de procesos es fundamental para reducir costes, mejorar la operativa y obtener ventajas competitivas, entre otras razones.
Detallamos todos los secretos y virtudes de la Matriz BCG, uno de los métodos más reconocidos de planificación estratégica en la empresa.
Los millennials, la generación Y, los hijos del milenio, son el presente y también el futuro. Pero, ¿cuáles serán sus profesiones en ese hipotético futuro?
Te mostramos algunos secretos para mejorar las negociaciones de tu empresa, sobre todo en lo relacionado con la resolución de conflictos internos.
La compensación variable es un método de retribución enfocado a la consecución de objetivos. Conoce en qué consiste y cuáles son sus ventajas.
Descubre 20 formas de mejor tu comunicación en la empresa y optimiza la relación con tus clientes y compañeros de trabajo.
¿Te has preguntado alguna vez de dónde nacen tus objetivos? Es más, ¿podrías definir aquello que te mueve a optar por esos objetivos y no por otros? Estas dos preguntan forman parte de la matriz del Coaching por Valores, un concepto que ha empezado a irrumpir con fuerza en el campo empresarial durante los últimos […]
El DAFO es uno de los métodos de análisis más utilizados en la actualidad. Su objetivo es definir, de la mejor manera posible, los cuatro componentes básicos de un proyecto, empresa, idea de negocio, tarea o misión. Dichas categorías corresponden a factores internos y externos. Hasta hace relativamente poco, fue la herramienta por excelencia para […]
La innovación es fundamental para el desarrollo y eficiencia de una empresa. Descubre qué empresas son las que apuestas más por el I+D
Nunca antes como ahora fue tan importante aprovechar el tiempo del que disponemos. La agilidad y la velocidad con la que fluyen nuestras actividades diarias nos obligan a una mejor gestión de los horarios para obtener buenos resultados en cualquier tarea o proyecto que nos tracemos de antemano. De hecho, no se conocen ejemplos de […]
Existen distintos modelos de retribución laboral. Las diferencias se presentan porque las empresas tienen distintos criterios a la hora de reconocer el trabajo y las aportaciones de cada uno de sus trabajadores. Por ejemplo, para una fábrica de producción en cadena lo más importante será el número de artículos elaborados por un trabajador en una […]
Lo que ahora conocemos como «networking» ha existido siempre. Se trata de las redes de comercio entre clientes, empresas y terceros agentes con algún grado de influencia en la dinámica de los mercados. Sin embargo, la principal diferencia es que ahora tenemos acceso a las nuevas tecnologías y a las múltiples herramientas que éstas nos […]