El blog de retos para ser directivo

Antes de hablar de las estrategias para potenciar tu plan de negocio a partir del modelo Canvas, es preciso que recordemos los nueve cuadros que conforman este esquema de gestión y cuáles son sus principales características. 1. Segmento de clientes: Responde a las preguntas de quiénes son los receptores de nuestros productos y qué características […]

La franquicia es un modelo de negocio cada vez más extendido en el mundo. Sólo en España, se calcula que existen cerca de 600 marcas que funcionan bajo este modelo de empresa, lo que representa una cifra de 30.ooo establecimientos. El sistema de gestión es sencillo y complejo a la vez. En términos generales, consiste […]

Han pasado once años desde que el concepto de Responsabilidad Social Corporativa se acuñó al campo empresarial español. Han sido años de jornadas informativas, debates, foros, conferencias, acuerdos y un amplio desarrollo mediático orientados a renovar la relación de las empresas con los entornos en los que operan. Lo que empezó como una oportunidad para […]

En base a las conclusiones que se extraen del “Mapa del emprendimiento”, un estudio anual realizado por Spain Startup, en este artículo analizaremos la figura del emprendedor español. Para ello realizaremos una comparativa de la evolución de la startup española a lo largo de cinco años.

Por cadena de valor entendemos un conjunto de elementos que, siguiendo un orden progresivo, conforman los procesos que se desarrollan en una empresa. Es decir, cada paso que da forma a los productos o servicios elaborados. Esta cadena de valor está dividida en una serie de fases que van desde el contacto con los proveedores […]

Hay tantos estilos de liderazgo como empresas. De hecho, podríamos afirmar que cada empresa desarrolla un estilo propio basado en sus necesidades y en los retos que día a día suponen las labores de dirección. Cuando se habla de liderazgo, uno de los puntos que suscita mayor debate es el nivel de participación de los […]

Tradicionalmente se ha entendido el coaching como un mecanismo para reforzar las habilidades y aptitudes individuales. A través de dinámicas y procesos vivenciales, el coach (entrenador) busca aumentar el rendimiento de las personas tanto en el plano profesional como en otros aspectos de su vida. Sin embargo, en los últimos años ha ido cobrando fuerza […]

 Toda actividad laboral está compuesta de varias tareas. Ninguna es igual a la otra y, por eso mismo, no tienen el mismo nivel de importancia dentro de los procesos. Unas son más urgentes, otras pueden esperar; unas son complejas y requieren más tiempo, otras pueden realizarse sin mayores esfuerzos. Priorizar nuestras tareas es un paso […]

Una multinacional presente en todo el mundo y referente en numerosos sectores de actividad. Reconocida por la prestigiosa revista Fortune con el sexto puesto de las mayores firmas estadounidenses y con el decimocuarto de las empresas más rentables, General Electric vuelve a ser noticia. Si hasta ahora ha dado muestras de ser una compañía comprometida […]

Ya lo decía el reconocido economista Philip Kotler: «las empresas pobres se desentienden de sus competidores; las empresas del montón copian a sus competidores; las empresas ganadoras marcan el camino a sus competidores«. Para ello, es necesario examinar con detenimiento el terreno sobre el que se va a caminar, bien antes de iniciar un negocio, […]

Conocer al consumidor -sus hábitos, necesidades y expectativas- es fundamental para tener éxito en el mundo empresarial. Es innegable que el comportamiento de los consumidores ha dado un giro sustancial en los últimos años: tienen más información sobre las marcas y mercados, entran en contacto con ellas a través de múltiples canales y contrastan las […]

Es un director de orquesta, piloto de barco, capitán de equipo, maestro, modelo a seguir, instructor, facilitador y felicitador, iniciador y mediador. El manager coach es el creador de una nueva cultura empresarial. De modo que, si hasta ahora las relaciones a nivel interno respondían al control, orden, unidireccionalidad y obediencia, con esta nueva forma […]

Construir organizaciones y empresas emocionalmente sostenibles. Ese es el gran reto de los departamentos de recursos humanos del siglo XXI. Y es que si hace algunas décadas, los directivos y empleados entendían que lo único importante era el retorno de la inversión y las ventas, hoy por hoy, el panorama profesional ha dado un giro […]

Existen diversas metodologías ágiles para la gestión de negocios. Aplicada desde sus orígenes al desarrollo de software, la Programación Extrema (también denominada eXtreme Programming o XP) es una metodología que tiene como finalidad aumentar la productividad a la hora de iniciar un nuevo proyecto. Este término fue acuñado en el año 1996 por el ingeniero estadounidense […]

Por lejano que parezca, las empresas españolas van desembarcando poco a poco en las redes sociales, de una forma más paulatina que las de otros países como Francia o Alemania. Así, a día de hoy, si bien el 95 % de ellas tiene presencia en alguna plataforma social, solo el 55 % contempla la atención […]

Hay una cita del autor austriaco Peter Drucker -considerado el padre del management- que afirma que «donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente». Muchas veces emprender depende de eso, de tomar una decisión acertada en el momento oportuno, de detectar el hueco de mercado, los tipos de negocios o […]

Distintos clientes y distintas estrategias. Cuando hablamos de marketing tendemos a pensar en productos de consumo masivo, pero hay otro mercado que el consumidor final no ve, el del marketing industrial o B2B (business to business). En este caso, y a diferencia del marketing de gran consumo o B2C (business to consumer), el producto tiene […]

Liquidez, endeudamiento, rentabilidad, solvencia… Los ratios financieros son imprescindibles para determinar si una empresa -desde una multinacional a una pyme- puede hacer frente a sus obligaciones tanto a largo como a corto plazo. Una cuestión que gana mayor relevancia en tiempos en los que el crédito bancario es escaso y no hay liquidez de mercado. […]

Empoderamiento, un vocablo muy «de moda» en los últimos tiempos, tanto en el ámbito empresarial como político. En este primero, ya se usaba tiempo atrás para hacer referencia al proceso estratégico de dotar de herramientas y medios -tecnología, formación, información- a los empleados con el fin de «remar juntos» hacia una meta conjunta y hacerles […]

Numerosos expertos en comunicación corporativa coinciden en una cosa: el liderazgo es una tarea imposible sin una buena comunicación. Una de las principales habilidades de los líderes es su capacidad de influir en aquellas personas que tienen a cargo. Asimismo, deben motivarlas, orientarlas, monitorizarlas y acompañarlas en cada etapa de los procesos que emprendan. Todas […]