Desafíos de la Gestión Empresarial
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¿Existe un modelo de negocio ideal? ¿Hay un modelo de negocio que sea mejor para una startup? ¿Qué modelo de negocio puede llevar a un emprendedor al éxito financiero por el camino más rápido y más seguro?
La promoción interna es un proceso que no se puede hacer de la noche a la mañana. Necesita unas pautas y unos criterios definidos para lograr el ascenso de las personas más indicadas en cada puesto de trabajo.
Son pocas las empresas de vanguardia a día de hoy no implementan la gestión de base de datos para su actividad diaria, tenga ésta o no tenga que ver directamente con el manejo de la información de clientes o terceros.
¿Eres el referente de tu compañía y te gustaría aumentar la responsabilidad laboral de tus colaboradores? ¿Crees que tus equipos de trabajo podrían dar mucho más que ahora? Si es así, reconocerlo es el primer paso para lograr una transformación que eleve los índices de rendimiento de tu organización. ¡Vamos a por ello!
De la gestión empresarial se han dicho muchas cosas, pero quizá ninguna como las cifras que vamos a darte a continuación: según recientes encuestas en la materia, más del 90% de los fracasos empresariales (tanto de Pymes como de grandes compañías) se debe a una mala gestión. Impresionante, ¿verdad?
Que el almacén es el lugar donde gestionamos las mercancías y los materiales no es un secreto para nadie. Ese sigue siendo su principal papel. Sin embargo, ¿qué dirías si te contamos que las funciones del almacén no se reducen a esto?
Vayamos directamente al grano: cada día aparecen nuevas tendencias en dirección de proyectos; algunas se consolidan, abren una brecha en el mercado y se convierten en modelos empresariales; otras, por e contrario, responden a las necesidades de ciertos momentos o contextos y luego desaparecen.
A inicios de este año, Facebook confirmó lo que muchos ya daban por hecho desde hace cierto tiempo: la aparición de una herramienta de Whatsapp focalizada en estrechar la relación entre las empresas y sus clientes: Whatsapp for business. ¿Ya la conoces?
Vamos a ser claros desde el principio: los negocios del escenario actual se dividen entre los que tienen visión estratégica y los que carecen de ella. Los resultados de unos u otros saltan a la vista: rentabilidad o precariedad, financiación o improvisación, planes de expansión o estrategias de repliegue. ¿En cuál grupo estás tú?
¿Estás a punto de poner en marcha una idea de empresa? ¿Quieres pasar de la teoría a la práctica? Si es así, antes no puedes dejar de leer el siguiente post, en el que hemos incluido una lista de negocios en auge que pueden (y deben) servirte como referencia. ¿Tienes tu libreta en mano? ¡Comencemos!
