El escenario actual está lleno de oportunidades de negocio; es cuestión de saber verlas a tiempo y elaborar un plan para materializarlas. Este proceso está ligado, por lo general, a la competitividad empresarial, que no es otra cosa que la capacidad de cualquier empresa para disputarse los nichos en un mercado determinado.

el escenario actual de negocio ya no sólo se habla de evaluación del desempeño, una labor de cuyos beneficios hemos comentado en otras ocasiones y a la que muchas empresas se han sumado con el objetivo de mejorar la calidad de sus procesos.

El Big Data marketing es una nueva herramienta en la que se juntan dos elementos: por un lado, la gestión de los flujos actuales de información, que son altos y cada día alcanzan nuevos registros; por otro, los recursos tradicionales del marketing, aunque en este caso adaptados al nuevo contexto digital y del uso de […]

Vamos a ser claros desde el principio: los negocios del escenario actual se dividen entre los que tienen visión estratégica y los que carecen de ella. Los resultados de unos u otros saltan a la vista: rentabilidad o precariedad, financiación o improvisación, planes de expansión o estrategias de repliegue. ¿En qué grupo estás tú?

De todas las herramientas ideadas para mejorar el rendimiento en las organizaciones, el coaching ejecutivo es una de las que mejores resultados ha demostrado desde que se empezó a implementar en el circuito profesional.

Está claro que el área de Recursos Humanos y sus estrategias resultan fundamentales para la buena marcha de las empresas. La gestión del personal, así como su formación y las condiciones del clima laboral, son el marco necesario para que los aportes de los trabajadores fomenten la productividad y el rendimiento.

Todas las empresas están en constante cambio. Otra cosa es que no los sepan asumir o no cuenten con los recursos y las herramientas necesarias para implementarlos como es debido. Este fenómeno, más común de lo que creemos, es lo que en el terreno de la gestión empresarial se denomina resistencia al cambio.

La matriz de Kraljic es un método para clasificar y analizar la cartera de compras que se creó en 1983 con el objetivo de ayudar a guiar la estrategia de abastecimiento de las empresas. Su autor es Peter Kraljic, quien la publicó en un artículo en Harvard Business Review ese mismo año.

El espíritu empresarial es un estado de ánimo que conlleva rasgos personales y profesionales característicos. La proactividad es uno de ellos y, sin embargo, este empuje no garantiza una planificación de tareas eficaz. Ser capaz de lanzar, ejecutar, hacer crecer y escalar un negocio es un ejercicio intelectual que implica una gran cantidad de investigación, […]

Si buscas una figura visible para un proyecto basado en la participación activa de todos sus miembros, que en buena medida dependa de las relaciones interpersonales, la venta de productos, el contacto con terceros o la gestión humana, sin ninguna duda debes recurrir a al liderazgo carismático para encontrarla.

Bill Gates es uno de los referentes empresariales de éxito del siglo XXI. Su mérito no sólo está en poseer una de las grandes multinacionales de nuestra época, Microsoft, sino el hecho de haberla convertido en lo que es ahora: una compañía de referencia en programas informáticos y la más cotizada en la Bolsa de […]

A muchos les ha tomado por sorpresa la aparición del término cobranding, el cual  parece ganar cada vez más protagonismo en el campo de la gestión empresarial y, sobre todo, en lo que tiene que ver con el posicionamiento de las marcas. Si estás en esta lista, lo primero que debes saber es que no […]

Las empresas utilizan diagramas que representan su estructura para mostrar una imagen explicativa de la cadena de mando y ayudar a los empleados a comprender las jerarquías. El organigrama de una empresa pequeña o mediana es tan necesario como el de un negocio de mayor tamaño, ya que en todos los casos es preciso operar […]

Según Instagram, 2 de cada 3 usuarios confían en la plataforma para investigar y descubrir artículos de su interés. ¿Necesitas más razones para pensar en este canal como centro de tu estrategia de producto? ¿Te interesa conocer cómo llegar al 60 % de los usuarios de esta red social? En las siguientes líneas descubrirás como […]

Si tu campo de desempeño son los negocios y las ventas, no será la primera ni la última vez que escuches hablar de estrategias sell in y sell out. Sin embargo, quizá sí sea una de las pocas en las que tengas la opción de revisar en profundidad las utilidades de ambos métodos comerciales. ¿Te […]

Las empresas exitosas, sin importar cuán pequeñas o grandes sean, lo son porque pueden enfocarse en lo que es importante: innovación, servicio al cliente, crecimiento, cultura de la empresa. La estructura financiera es clave para vencer a la competencia y, por eso, en ocasiones conviene plantearse un nuevo enfoque en la organización.

Liderar equipos es una función que implica disciplina y perseverancia. No todas las personas tienen ni el carisma ni la habilidad para ello. Es algo que se puede entrenar, pero sobre todo es una cualidad con lo que nacemos. De cada uno de nosotros depende si le sacamos el máximo provecho.

La innovación dentro de la industria es imprescindible para mejorar los procesos, los productos y la experiencia del cliente. Aunque algunas innovaciones, como el centro de distribución flotante de Amazon, parecen inverosímiles, nuevas áreas, como el servicio posventa empiezan a beneficiarse del potencial de los avances en la tecnología, que revolucionan y redefinen la forma […]

Externalizar servicios es una de las alternativas de gestión más implementadas en ciertos sectores de los negocios, especialmente cuando una empresa no cuenta con los medios ni los recursos suficientes para llevar a cabo una serie de tareas.

Ningún negocio existe y opera sin que le afecten agentes externos e internos por eso, una buena estrategia siempre tendrá en cuenta tanto el macroentorno como el microentorno de una empresa.