El blog de retos para ser directivo

¿Vas a poner en marcha tu propio negocio? ¿Has pensado en reorientar tu estrategia empresarial? ¿Necesitas dar un cambio de rumbo a tu proyecto laboral? Si necesitas dar un paso más en tu carrera, pero notas que te hace falta un pequeño empujoncito para lanzarte, tu herramienta ideal es el coaching para emprendedores. ¿Quieres saber […]

La innovación, sea del tipo que sea, es la fuente de cambio más importante en el mercado. Puede hacer que una empresa consolidada, desaparezca y que otra emergente se posicione en el mercado y se convierta en todo un referente. Así, la innovación se considera como el resultado tangible y real de la tecnología, que […]

Si bien en un proceso de elaboración de un producto son importantes todas las etapas y recursos, el elemento más relevante de la cadena tiene nombre propio: el cliente. Alexander Osterwalder, teórico del marketing empresarial que logró una importante notoriedad tras la publicación del modelo de negocios Canvas, ha elaborado dentro de dicha teoría una […]

Hoy en día, las empresas encuentran ante sí un entorno cada vez más cambiante, en constante evolución, caracterizado por una creciente y feroz competitividad. La saturación de los mercados  y la crisis económica ha hecho que la clave de éxito de aquellas empresas que siguen al pie del cañón, pese a la situación del mercado, […]

El coaching por valores es un nuevo concepto innovador, profundo y sistemático que se puede aplicar en todos los aspectos de nuestra vida y que permite alinear nuestros objetivos específicos. El coaching por valores combina retos y prioridades personales con las del mundo que nos rodea, ya que los valores son el elemento primordial de nuestro camino hacia […]

Desde la década de los 60, el modelado de procesos ha evolucionado hasta convertirse en una herramienta indispensable para la representación de una empresa. Se trata de un documento escrito que detalla los aspectos más significativos de una compañía. En él caben desde los más generales, como el diseño organizacional o el mapa de jerarquías, […]

¿Se puede seguir innovando en el área comercial? ¿Qué estrategias debe adoptar una empresa en una situación de crisis? ¿Cómo se puede liderar a un equipo en el contexto actual? ¿Cómo podemos acercarnos al nuevo cliente de hoy? Estos son sólo algunos retos a los que se enfrenta el área comercial de cualquier empresa. La […]

En la actualidad, casi todas las empresas son conscientes de la importancia que tienen el cambio y la innovación en su actividad corporativa. El sector comercial cambia constantemente. La comunicación fluye a una velocidad vertiginosa y las relaciones y los negocios se hacen y deshacen cada día, cada hora, cada minuto. Cambian los medios de […]

Está comprobado que los empleados motivados son más productivos. Acuden al trabajo más contentos, aprovechan mejor el tiempo, rinden más y eso conlleva mejores resultados para la compañía. Más allá de los sueldos, las pagas extra y los incentivos económicos, existen otras formas de motivar al personal para que se sienta a gusto en su puesto laboral. Crear […]

La buena gestión de una compañía resulta imposible sin el posicionamiento de una persona que asuma la función de liderazgo. El líder, papel que por lo general asume un alto directivo o gestor cualificado, es aquel que traza el camino a seguir, el que toma decisiones, el que influye positivamente sobre los demás y el […]

En cualquier ámbito y aspecto, a la hora de estudiar en profundidad un tema y aprender las mejores aplicaciones prácticas hay que acudir a los expertos. Ellos son los que manejan de primera mano los conceptos teóricos y sabe cómo llevarlos a la práctica sacándoles el máximo partido. Así que si estás interesado en las […]

Ningún proyecto empresarial está a salvo de las situaciones de crisis. La actividad comercial supone numerosos riesgos a los que los responsables de una compañía deben hacer frente desde el inicio. Los síntomas de una crisis se hacen evidentes en aquellas circunstancias en las que se compromete la producción o el normal desarrollo de una […]

En posts anteriores hemos hablado de las diferentes estructuras organizacionales que existen, sus características, así como sus ventajas e inconvenientes. En esta ocasión nos centraremos en el organigrama horizontal. El rasgo característico de las estructuras horizontales es que se transfiere la responsabilidad en la escala de gestión, es decir, se capacita a los empleados para […]

El aumento de las comunicaciones y los cambios en los métodos de producción exigen nuevos retos a las empresas y, especialmente, a quienes están al frente de ellas. El líder empresarial no sólo debe estar capacitado para la gestión y proyección de su marca, sino también para generar un clima laboral que promueva la estabilidad, […]

Hoy en día muchas empresas priman por encima de las habilidades técnicas, las habilidades emocionales. Empatía, autocontrol, equilibrio…La inteligencia emocional es una de las aptitudes más buscadas en los trabajadores, que pueden mejorarla siguiendo una serie de pautas. No obstante, ¿sabes cómo reconocer tu inteligencia emocional? Si quieres convertirte en el empleado perfecto, sigue leyendo. […]

Existen en el mundo numerosos ejemplos de emprendedores que, por uno u otro motivo, han marcado tendencias a la hora de gestionar y posicionar sus empresas en el mercado. Esto no quiere decir que se trate de mentes privilegiadas. Por el contrario, varios de ellos han abandonado las líneas habituales de educación y formación para […]

Innovación: una palabra muy escuchada en las empresas, aunque muchas veces carente de contenido. Y es que para que la innovación tenga verdadero sentido y significado, las empresas han de gestionarla de forma proactiva y no esperar a que de repente aparezca. ¿Quieres saber cuáles son las claves para conseguir una empresa innovadora? Innovación e […]

Hay muchas herramientas previas para la puesta en marcha de un negocio. Una de las más usadas en la actualidad es el modelo Canvas, el cual permite, a través de una novedosa estructura gráfica, establecer relaciones entre los aspectos más importantes de una empresa con terceros, a quienes tiene previsto dirigir sus productos o servicios. […]

En el mercado laboral actual, cada vez es más habitual escuchar que los empleados prefieren los incentivos no monetarios. Por eso, las empresas están obligadas a desarrollar estrategias en recursos humanos donde predominen los beneficios intangibles para mantener motivados e implicados a sus empleados. ¿Quieres saber cómo lo logran? Incentivos no monetarios: el mejor reconocimiento […]

El talento y la capacidad de liderazgo son los valores que consiguen que una empresa llegue al éxito o no. De hecho, uno de los objetivos de cualquier organización debería ser que el talento reunido en dicha empresa funcione de manera sincronizada, proactiva, inteligente y agregando valor e innovación. Dicho en otras palabras, se trata […]