Desafíos de la Gestión Empresarial
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Las empresas utilizan diagramas que representan su estructura para mostrar una imagen explicativa de la cadena de mando y ayudar a los empleados a comprender las jerarquías. El organigrama de una empresa pequeña o mediana es tan necesario como el de un negocio de mayor tamaño, ya que en todos los casos es preciso operar […]
Según Instagram, 2 de cada 3 usuarios confían en la plataforma para investigar y descubrir artículos de su interés. ¿Necesitas más razones para pensar en este canal como centro de tu estrategia de producto? ¿Te interesa conocer cómo llegar al 60 % de los usuarios de esta red social? En las siguientes líneas descubrirás como […]
Si tu campo de desempeño son los negocios y las ventas, no será la primera ni la última vez que escuches hablar de estrategias sell in y sell out. Sin embargo, quizá sí sea una de las pocas en las que tengas la opción de revisar en profundidad las utilidades de ambos métodos comerciales. ¿Te […]
Las empresas exitosas, sin importar cuán pequeñas o grandes sean, lo son porque pueden enfocarse en lo que es importante: innovación, servicio al cliente, crecimiento, cultura de la empresa. La estructura financiera es clave para vencer a la competencia y, por eso, en ocasiones conviene plantearse un nuevo enfoque en la organización.
Liderar equipos es una función que implica disciplina y perseverancia. No todas las personas tienen ni el carisma ni la habilidad para ello. Es algo que se puede entrenar, pero sobre todo es una cualidad con lo que nacemos. De cada uno de nosotros depende si le sacamos el máximo provecho.
La innovación dentro de la industria es imprescindible para mejorar los procesos, los productos y la experiencia del cliente. Aunque algunas innovaciones, como el centro de distribución flotante de Amazon, parecen inverosímiles, nuevas áreas, como el servicio posventa empiezan a beneficiarse del potencial de los avances en la tecnología, que revolucionan y redefinen la forma […]
Externalizar servicios es una de las alternativas de gestión más implementadas en ciertos sectores de los negocios, especialmente cuando una empresa no cuenta con los medios ni los recursos suficientes para llevar a cabo una serie de tareas.
Ningún negocio existe y opera sin que le afecten agentes externos e internos por eso, una buena estrategia siempre tendrá en cuenta tanto el macroentorno como el microentorno de una empresa.
La inteligencia competitiva no es un tema nuevo. En realidad, se aplica desde hace varias décadas en el sector empresarial para tener un mayor conocimiento y control del terreno en el que las organizaciones operan.
Todos los empresarios que conocen lo que es el cash Flow tienen claro que mantener un buen flujo de caja es esencial para su negocio. La cuestión es que, si no se tiene efectivo a mano, será difícil comprar materiales, liquidar facturas y pagar salarios. Entender qué es el cash Flow es un punto de […]
El concepto de imagen corporativa podría resumirse en una sola palabra: todo. Es decir, la suma de elementos tangibles y no tangibles que forman parte del día a día de las organizaciones y que, directa o indirectamente, envían un mensaje tanto a quienes trabajan en ellas como a los agentes externos.
MAPAN es un acrónimo que significa la mejor alternativa posible al acuerdo negociado. Se define como la alternativa más ventajosa que una parte negociadora puede tomar si las negociaciones fracasan y no se puede cerrar un trato. En otras palabras, la MAPAN de una parte es la alternativa de una parte si las negociaciones no […]
Los mercados y ciertos sectores de la industria llevan varios años impulsando modelos de dirección empresarial que con el tiempo se han convertido en tendencias o que están muy cerca de lograrlo. Son los llamados modelos del siglo XXI y que suman a su haber las herramientas propias de la consolidación de internet y las […]
Las ratios económicas pueden ayudarnos a lograr un futuro más sostenible. Para avanzar hacia un modelo de economía más verde y respetuosa con el medio ambiente, necesitamos hacer un mejor uso de los recursos, promover la estabilidad y la competencia, desarrollar habilidades y recompensar el trabajo, y suministrar bienes y servicios que satisfagan las necesidades […]
El trabajo no siempre es el lugar apacible que muchos sueñan y anhelan. Allí, en ese espacio al que solemos asistir día a día y que puede considerarse casi como un segundo hogar, también hay ocasión para desavenencias, conflictos, roces, problemas e incluso situaciones como la discriminación en el trabajo.
La agrupación de efectivo (o cash pooling) es una estrategia de gestión de efectivo centralizada que persigue el objetivo de equilibrar las cuentas de las filiales de un grupo. Su meta última es optimizar la condición y la gestión de la tesorería superando las imperfecciones de los mercados financieros con menores costes financieros.
La pregunta sobre “ejemplos de debilidades” para una entrevista laboral se ha convertido en un peaje necesario. Los entrevistadores continúan lanzándola a los candidatos, aunque tienen en cuenta que, en muchos casos, no les conducirá a averiguar los puntos flacos de quien tienen enfrente. Pero existe un motivo.
La tecnología tiene el potencial de mejorar la productividad de las personas en muchos campos distintos. Uno de ellos son las reuniones de trabajo. En la empresa, la transformación digital ha ido provocando cambios en los sistemas, los procesos, la forma de abordar las tareas y también la de comunicarnos.
Los gastos de constitución son los costes que deberá asumir la empresa, antes de que el negocio genere ingresos. Además del monto del capital social mínimo, que puede oscilar entre los 3.000 euros de la S.L. (Sociedad Limitada) y los 60.000 de la S.A. (Sociedad Anónima) existen otros gastos en los que el emprendedor incurrirá.
El árbol de decisiones es uno de esos ejemplos de herramientas que facilitan la toma de decisiones. En base a un diagrama de flujo se visualiza el proceso de toma de decisiones mediante el mapeo de diferentes cursos de acción, así como sus posibles resultados.