Desafíos de la Gestión Empresarial
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¿Sientes que tienes feedback con tus empleados o con tus superiores? ¿Es positivo o negativo? La situación ideal es que esta reatroalimentación o feedback sea positiva para conseguir un buen clima laboral y la máxima motivación e implicación de tu equipo. Si quieres saber cómo conseguirlo, ¡sigue leyendo! ¿Por qué feedback positivo? Dar feedback […]
Seguro que en los últimos tiempos has escuchado en más de una ocasión el concepto de “capital riesgo”, pero ¿sabes exactamente qué es y qué ventajas te ofrece? Si tienes una pequeña o mediana empresa que está empezando a despuntar, toma buena nota porque te interesa el capital riesgo. Capital riesgo, aprendiendo el concepto […]
Cualquier empresa que quiera avanzar ha de pensar a largo plazo y realizar un análisis periódico de su cartera de negocios. El objetivo no es otro que estudiar la evolución que tendrán los productos desde el punto de vista de la rentabilidad y la aceptación de los clientes. De esta manera, pueden preverse posibles pérdidas […]
La identidad corporativa o imagen corporativa es uno de los factores más importantes que diferencia una empresa de otra. En un mundo donde existe una enorme competencia, la imagen corporativa que proyectes será tu gran baza para que el cliente elija tu empresa. Pero, ¿cómo se puede crear una identidad? ¿Qué puntos hay que tener […]
¿Qué son los activos circulantes? ¿Para qué sirven? Este es uno de los muchos conceptos que la crisis económica ha sacado a la luz a través de los medios de comunicación. No obstante, aunque los hayamos oído muchas veces, no acabamos de entender qué significan. En el caso del activo circulante, en los últimos tiempos […]
Cuando hablamos de «inteligencia emocional» nos referimos a la capacidad de manejar emociones que impulsan nuestros comportamientos y las relaciones con los demás. El miedo, la ira, la tristeza, el placer y el amor son algunas de ellas. Aplicado al campo empresarial, este concepto resulta de gran utilidad en el momento de gestionar grupos de […]
Cualquier tarea o proceso que emprendamos tiende al cambio. Nunca regresamos del todo al punto de partida. Nos echamos a andar y ya somos otros. Definido como el modelo más completo de todos los que se conocen hasta el momento, el liderazgo situacional ofrece justamente la posibilidad de adoptar modelos de gestión según las necesidades […]
En su libro ‘Competitive Strategy’ (en español “Estrategia competitiva”), publicado en la década de los 80, el investigador norteamericano Michael Porter diseñó un enfoque de planificación corporativa que con los años captó el interés de numerosas empresas y se convirtió en un referente obligado en la materia. ¿Por qué alcanzó tanta notoriedad? Principalmente por lo […]
En los años 80, los ingenieros japoneses Taiichi Ohno y Shingeo Shingo diseñaron una serie de parámetros para mejorar el rendimiento de los procesos internos que ocurrían en la multinacional Toyota. Algunos años más tarde, el investigador norteamericano Michael Porter bautizó dicho modelo como «cadena de valor». Su principal característica es la división de los […]
La financiación suele ser una de las preocupaciones más recurrentes de las empresas, sobre todo si se trata de sociedades pequeñas o medianas que buscan abrirse campo o consolidarse en un mercado determinado. Existen numerosas modalidades de financiación a las que las empresas pueden recurrir según sus necesidades, intereses, expectativas y proyección. Una de las […]
En otros post os hemos hablado de la innovación estratégica aplicada a los procesos productivos, pero la innovación también está presente en otros muchos aspectos de las organizaciones, como por ejemplo el departamento de marketing. Hoy en día, toda empresa, pequeña, mediana o grande, tiene en cuenta el marketing para construir su imagen de marca. […]
¿Eres de los que guían a las personas de un modo participativo, solidario, con una alta capacidad de escucha y que velan por los intereses de los grupos? Si tu respuesta es afirmativa, eres una persona que aplica los fundamentos de un líder democrático, es decir, aquel que promueve un clima en el que predominan […]
Conocer a los clientes es uno de los elementos más importantes dentro del proceso de consolidación de una idea de negocio. Sin embargo, en muchos casos importan más las estrategias de venta y los canales de difusión, con lo cual los productos acaban siendo dirigidos a públicos difusos y sin identidad. Recordemos que una empresa […]
La economía de escala es un concepto del marketing aplicado generalmente a pequeñas y mediana empresas. Se trata de todos aquellos factores que hacen que el coste medio de una unidad caiga según diversos cambios internos. Por ejemplo, dicha reducción en un producto o servicio puede ser consecuencia directa de una ampliación de la empresa […]
El objetivo de todo emprendedor es que sus productos cumplan con las expectativas de los consumidores. Pero esto, que en principio parece sencillo, no se logra de la noche a la mañana. Por el contrario, requiere de un trabajo de análisis y exploración en el que se suele echar mano de varias herramientas. Dos de […]
La contabilidad es una herramienta indispensable para cualquier empresa que, como gerente, deberías dominar. A través de ella podrás obtener información fiable sobre la situación económica de tu negocio, información que te servirá de base para tomar muchas de tus decisiones. Uno de los objetivos de la contabilidad financiera es elaborar el balance de situación […]
Las Nuevas Tecnologías están cambiando por completo las relaciones personales y profesionales. Las redes sociales especializadas son un gran ejemplo de cómo la era digital está revolucionando el panorama de las relaciones con los clientes y de las relaciones entre profesionales. Pero, ¿ponemos en práctica correctamente el networking empresarial? Te damos las claves para sacarle […]
En las últimas décadas, las nuevas teorías empresariales destacan la necesidad de la existencia de líderes que gestionen las empresas, frente a la idea tradicional de gerente, jefe o empresario. Estas teorías hacen hincapié en que liderazgo y gerencia no siempre son sinónimos y señalan las diferencias existentes entre ambos, destacando la figura del líder […]
La empresa Doblin definió hace unos años un conjunto de “10 tipos de innovación” para definir en qué ámbitos decidimos estratégicamente innovar. Son distintas facetas de la innovación y su modelo nos ayuda a ampliar los campos donde innovar. No tenemos que limitarnos a innovar sólo en tecnología, en nuevos productos o servicios. Si lo hacemos estaremos limitando […]
Tanto si tienes una empresa nueva como si lideras una más madura, pero quieres acelerar su crecimiento, te explicamos las claves para que consigas aumentar el nivel de ventas y llevar a tu empresa al éxito. Factores del crecimiento empresarial El objetivo del crecimiento empresarial es aplicar a cualquier tipo de empresa y del tamaño que sea un plan […]