el escenario actual de negocio ya no sólo se habla de evaluación del desempeño, una labor de cuyos beneficios hemos comentado en otras ocasiones y a la que muchas empresas se han sumado con el objetivo de mejorar la calidad de sus procesos.
El blog de retos para ser directivo
Desafíos de la Gestión Empresarial
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Los objetivos de la empresa pueden ser diferentes, antes y después de vivir una crisis. El ejemplo más cercano lo tenemos con la situación del coronavirus, que ha hecho que los empresarios tengan que replantear sus prioridades y encontrar alternativas para que su proyecto pueda sobrevivir.
Todas las empresas están en constante cambio. Otra cosa es que no los sepan asumir o no cuenten con los recursos y las herramientas necesarias para implementarlos como es debido. Este fenómeno, más común de lo que creemos, es lo que en el terreno de la gestión empresarial se denomina resistencia al cambio.
Si buscas una figura visible para un proyecto basado en la participación activa de todos sus miembros, que en buena medida dependa de las relaciones interpersonales, la venta de productos, el contacto con terceros o la gestión humana, sin ninguna duda debes recurrir a al liderazgo carismático para encontrarla.
La dirección por objetivos es un enfoque altamente colaborativo para la fijación de metas que puede conducir a buenos resultados en la organización. Se trata de un enfoque de gestión muy práctico, donde cada equipo tiene la tarea de contribuir al propósito general y los gerentes de los distintos departamentos se sientan con todos los […]
A muchos les ha tomado por sorpresa la aparición del término cobranding, el cual parece ganar cada vez más protagonismo en el campo de la gestión empresarial y, sobre todo, en lo que tiene que ver con el posicionamiento de las marcas. Si estás en esta lista, lo primero que debes saber es que no […]
Las empresas utilizan diagramas que representan su estructura para mostrar una imagen explicativa de la cadena de mando y ayudar a los empleados a comprender las jerarquías. El organigrama de una empresa pequeña o mediana es tan necesario como el de un negocio de mayor tamaño, ya que en todos los casos es preciso operar […]
Según Instagram, 2 de cada 3 usuarios confían en la plataforma para investigar y descubrir artículos de su interés. ¿Necesitas más razones para pensar en este canal como centro de tu estrategia de producto? ¿Te interesa conocer cómo llegar al 60 % de los usuarios de esta red social? En las siguientes líneas descubrirás como […]
Liderar equipos es una función que implica disciplina y perseverancia. No todas las personas tienen ni el carisma ni la habilidad para ello. Es algo que se puede entrenar, pero sobre todo es una cualidad con lo que nacemos. De cada uno de nosotros depende si le sacamos el máximo provecho.
Ningún negocio existe y opera sin que le afecten agentes externos e internos por eso, una buena estrategia siempre tendrá en cuenta tanto el macroentorno como el microentorno de una empresa.
La inteligencia competitiva no es un tema nuevo. En realidad, se aplica desde hace varias décadas en el sector empresarial para tener un mayor conocimiento y control del terreno en el que las organizaciones operan.
MAPAN es un acrónimo que significa la mejor alternativa posible al acuerdo negociado. Se define como la alternativa más ventajosa que una parte negociadora puede tomar si las negociaciones fracasan y no se puede cerrar un trato. En otras palabras, la MAPAN de una parte es la alternativa de una parte si las negociaciones no […]
La tecnología tiene el potencial de mejorar la productividad de las personas en muchos campos distintos. Uno de ellos son las reuniones de trabajo. En la empresa, la transformación digital ha ido provocando cambios en los sistemas, los procesos, la forma de abordar las tareas y también la de comunicarnos.
El árbol de decisiones es uno de esos ejemplos de herramientas que facilitan la toma de decisiones. En base a un diagrama de flujo se visualiza el proceso de toma de decisiones mediante el mapeo de diferentes cursos de acción, así como sus posibles resultados.
La redacción de la carta de solicitud que completará la documentación a entregar para ser admitido en un MBA es uno de los escritos que más cuesta preparar. En pocas líneas hay que saber condensar la motivación, el interés y el valor que el candidato ofrece, diferenciándose de los otros muchos que desean cursar el […]
En los negocios de hoy, la única constante es el cambio. Para mantenerse al día y seguir siendo competitivas, las compañías necesitan actualizar continuamente sus sistemas, ayudar a mejorar su capital humano e implementar nuevas tecnologías. La formación continua es parte de este plan y una de las herramientas más efectivas para mantener el crecimiento […]
Todas las áreas de una empresa y sus funciones pueden beneficiarse de la incorporación de tecnologías de automatización. Tomar esta decisión es necesaria para aumentar la agilidad, reducir los costes, mejorar la productividad, reducir las demoras, minimizar los errores y mejorar la satisfacción del cliente.
El intraemprendedor trata de mantener a flote la compañía a golpe de innovación. Su actitud pionera dentro de la organización garantiza la subsistencia del negocio y es fuente de ventaja competitiva en sí misma.
El plan de formación de la empresa es una de las herramientas de que dispone RR.HH. si quiere lograr un equipo de trabajo de alto rendimiento. Un grupo humano se define de este modo en el entorno laboral, cuando se compone de personas enfocadas en objetivos, con experiencia y habilidades complementarias y capaces de colaborar, […]
La definición de los objetivos empresariales es parte de un proceso más amplio que comienza con la visión y la misión de la organización y termina con la determinación de metas, objetivos y planes de acción específicos que ayudan al negocio a avanzar. Incluir las metas de sostenibilidad en los objetivos empresariales del negocio es […]