La ruptura generacional entre los nacidos en el baby boom y los millennials es evidente. ¿Cómo influye ahora y cómo lo hará en las compañías del futuro?
El método Kanban o sistema de identificación por tarjetas sirve para controlar el flujo de información y tener controlados los procesos productivos. ¿Quieres saber más?
La eficiencia operativa es una de las grandes metas de una empresa. Para ello se recurre a métodos como Six Sigma, que busca la consecución de la calidad total.
La mejora continua consiste en mejorar los procesos, productos y servicio de la empresa. Descubre por qué es tan importante y cómo ponerla en práctica.
Las redes sociales son herramientas de marketing básicas para cualquier compañía. ¿Cuáles son los social media más usados por las grandes empresas?
¿Sabías que también se pueden aplicar los juegos y el ocio dentro de una empresa para motivar al trabajador? Eso es lo que persigue la gamificación.
Una de las características de los nuevos modelos de Recursos Humanos en la empresa es que entienden la importancia del factor personal en los índices de productividad, rendimiento y desempeño. Lo uno no puede ir sin lo otro, y por ello hacen lo posible por atender las necesidades de los trabajadores. Sin embargo, la inseguridad […]
Una empresa es mucho más que una marca. Se suele creer erróneamente que la acción empresarial se limita a la fabricación de productos o servicios en un mercado específico, y que lo único que realmente incumbe a dichas empresas es su beneficio económico, su número de ventas o su inversión. Sin embargo, las empresas no […]
Siempre que hablamos de responsabilidad solidaria pensamos en el compromiso de las empresas con el entorno en el que operan. Sin embargo, este término tiene una segunda interpretación en el campo jurídico-legal del sector empresarial. Responsabilidad solidaria entre empresas. ¿Qué es? Cuando los acuerdos se establecen a nivel marco, es decir, entre empresas grandes […]
En el año 1992, durante el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible al que asistieron importantes representantes del sector en todo el mundo, se acuñó un nuevo término que a la postre acabaría por abrir una nueva vía para entender la labor empresarial del siglo XXI: la ecoeficiencia. En realidad no era del todo […]
Inteligencia gerencial: ésa es la palabra clave. Y como bien sabemos, no existe una sola forma de inteligencia. Hay muchas maneras de ejercerla. En este caso, nos referimos a la capacidad de gestión diferenciada y eficaz que logra una persona a la que le ha sido encomendada la labor de ponerse al frente de una […]
Del coaching de equipos se han dicho muchas cosas, pues no en vano es un recurso de referencia en el sector empresarial cuando se trata de fortalecer los equipos de trabajo, definir sus roles y mejorar sus dinámicas internas. Sin embargo, pocas veces nos detenemos a pensar en lo que dichos beneficios suponen para la […]
Una de las principales razones que ha motivado la ruptura de los modelos tradicionales de empresa es la búsqueda de independencia económica. No es algo nuevo, no, pero nunca antes había despertado tanto interés como ahora. En aras de dicha independencia, en los últimos años muchas personas han emprendido su propio camino en el mundo […]
Imagina que eres un director de negocios sin experiencia (vamos, recién graduado de la facultad) y que te has ganado un sorteo. El premio, en este caso, no es una jugosa suma de dinero ni un viaje a Nueva York, el centro mundial de los negocios. No, te hablamos de un premio que, a la […]
Vamos a empezar por lo esencial: el control interno de una organización es sinónimo de buena gestión, productividad, asertividad, compromiso, monitorización, interacción e implementación de soluciones en el momento justo. Piensa un momento en un barco que de un día para otro deja de ser maniobrado por la persona responsable. ¿Qué crees que pasará? ¿Cómo […]
Las competencias son aquellos elementos que permiten que las empresas alcancen sus objetivos. En algunos casos son bienes o recursos materiales; en otros, son conceptos abstractos que están incorporados a la filosofía de las organizaciones o que, en su defecto, es necesario desarrollar. El origen de las competencias laborales es el capital humano, más allá […]
Un error clásico cuando hablamos de madurez profesional está en pensar que cuantos más años tenemos, más maduros somos. Sin embargo, no es una ecuación tan fácil. Hay otros factores que debemos tener en cuenta. Por supuesto que existe una correlación entre nuestros años de experiencia y el nivel de madurez que tengamos. El tiempo […]
Los MBA han pasado de ser una opción exclusiva de los altos ejecutivos a convertirse en un requisito indispensable para cualquier profesional que desee desenvolverse en el área empresarial, independientemente de su cargo, actividad o especialidad. Inicialmente se concebía como una alternativa de prestigio formativo que garantizaba el crecimiento profesional. Es decir, nos matriculábamos en […]
Cuando estamos a punto de emprender una idea de negocio, una de las primeras cosas en la que debemos fijarnos es en el mercado al cual queremos ingresar. Esto se traduce en un análisis de elementos como las dinámicas de demanda, los hábitos de consumo, los precios de los productos y, por supuesto, nuestros competidores.
La mayoría de modelos de gestión empresarial del siglo XXI exigen un menor énfasis en las jerarquías y los rangos. Está demostrado que las empresas que mejor funcionan son aquellas que operan en climas de participación e igualdad. La otra clave parece estar en la delegación de funciones. Sin embargo, no en el acto mismo […]