La innovación es fundamental para el desarrollo y eficiencia de una empresa. Descubre qué empresas son las que apuestas más por el I+D
Retos Directivos
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La innovación es fundamental para el desarrollo y eficiencia de una empresa. Descubre qué empresas son las que apuestas más por el I+D
Nunca antes como ahora fue tan importante aprovechar el tiempo del que disponemos. La agilidad y la velocidad con la que fluyen nuestras actividades diarias nos obligan a una mejor gestión de los horarios para obtener buenos resultados en cualquier tarea o proyecto que nos tracemos de antemano. De hecho, no se conocen ejemplos de […]
Existen distintos modelos de retribución laboral. Las diferencias se presentan porque las empresas tienen distintos criterios a la hora de reconocer el trabajo y las aportaciones de cada uno de sus trabajadores. Por ejemplo, para una fábrica de producción en cadena lo más importante será el número de artículos elaborados por un trabajador en una […]
Lo que ahora conocemos como «networking» ha existido siempre. Se trata de las redes de comercio entre clientes, empresas y terceros agentes con algún grado de influencia en la dinámica de los mercados. Sin embargo, la principal diferencia es que ahora tenemos acceso a las nuevas tecnologías y a las múltiples herramientas que éstas nos […]
Actualmente, uno de los retos más comunes de los trabajadores es el de compaginar la vida familiar con sus obligaciones laborales. El tema ha ganado resonancia en los últimos años, dando pie, incluso, a legislaciones específicas que definen un marco mínimo de actuación en este sentido. Si bien dichas leyes o normas intentan regular situaciones […]
El liderazgo femenino en las empresas sigue creciendo y cada vez es más demandado por las compañías. Descubre por qué.
Toda negociación exige una planificación. Nadie se sienta a una mesa sin tener claro un propósito, una postura, un análisis de la situación y el contexto y un estudio de su interlocutor. La improvisación queda reducida al mínimo. Cuando hablamos de una negociación internacional, dicha planificación adquiere una importancia aún mayor. No sólo por el […]
En la actualidad, es común hablar de la innovación como una de las características que más valor aportan a las empresas. Solemos oír a CEOs insistiendo en la necesidad generar una cultura de innovación en las organizaciones. Sin embargo, ¿qué entendemos exactamente por innovación? En el terreno empresarial, es la capacidad de las compañíasde generar […]
Remontémonos varios siglos atrás para averiguar el origen de la palabra cronograma, que en realidad es el resultado de dos vocablos griegos: chronos (tiempo) y grama (mensaje escrito o cifrado). El cronograma es la representación de determinadas unidades de tiempo. Cuando se trata de un proyecto, hablamos en concreto de los plazos estimados para la […]
Hasta hace relativamente poco, la productividad era un asunto que gestionábamos con agenda física en mano y, en algunos casos, con la ayuda de una secretaria o un grupo de colaboradores cercanos a nuestro entorno. Sin embargo, los aportes de terceras personas a la hora de gestionar nuestro tiempo ya no son indispensables. Podemos hacerlo […]
Si quieres empezar a aplicar el liderazgo transformacional, te enseñamos cómo en nuestra guía: ¿Qué es el liderazgo transformacional y cómo desarrollarlo dentro de tu empresa? Hace años las empresas no ponían especial énfasis en la motivación de los empleados. Estos tenían que realizar su trabajo porque sí, como una obligación sistemática, con la presión […]
Las empresas se pueden clasificar en base a diferentes criterios: el tipo de sociedad, su ámbito geográfico, su sector de negocio o, por supuesto, su estructura y organización. Una empresa es un ente complejo, de tamaño muy variable, en el que pueden llegar a convivir gran cantidad de trabajadores, cada uno de ellos con funciones […]
El departamento de selección de personal es uno de los más importantes dentro de la empresa. Es el encargado de elegir a los candidatos que pasarán a formar parte de la compañía, así como de evaluar a aquellos trabajadores que son más aptos para ir ascendiendo hacia puestos de mayor relevancia dentro de la misma. […]
La palabra “coach” que conocemos proviene del verbo “to coach”, que como todos sabemos, significa “entrenar”. Por tanto, un coach sería un entrenador y de hecho así es como se conoce a los entrenadores deportivos en el mundo anglosajón. Sin embargo, también se puede entender el coaching desde el punto de vista laboral o empresarial. […]
Los cuadros de mando son una herramienta de organización, gestión y control que utilizan las compañías comprobar la evolución y el cumplimiento de objetivos de la empresa. A lo largo de la historia los cuadros de mando han evolucionado hasta convertirse en herramientas hechas totalmente a la medida de las empresas. En este sentido, destaca […]
A la hora de realizar numerosas acciones de nuestra vida, tales como estudiar, hacer ejercicio, entrenar en un equipo de fútbol o nuestra labor profesional, es indispensable contar con unos hábitos determinados. El problema es que, en ocasiones, adquirir nuevos hábitos o cambar los que ya tenemos nos resulta muy complicado. ¿Cuánto tardamos en interiorizar […]
El despido es el cese de las relaciones entre una empresa y un trabajador por decisión unilateral de la primera. Existen diferentes tipos de despidos, pero pocos son tan “polémicos” y ambiguos como el despido objetivo. ¿En qué consiste el despido objetivo? Es aquel despido en el que la empresa toma la decisión en […]
El capital humano, los profesionales, los empleados, las personas. Ellos constituyen uno de los valores imprescindibles dentro de una empresa. Contar con el personal adecuado es condición indispensable para que una empresa llegue al éxito, aunque bien es cierto que tampoco lo garantiza. Los siguientes trucos y consejos van encaminados precisamente a facilitar esta tarea, […]
Dentro del ámbito del coaching se pueden encontrar numerosos tipos de técnicas y estrategias, pero todas ellas se pueden englobar principalmente dentro de dos modalidades: el coaching presencial y el coaching online. La diferencia de base entre ambas vertientes es clara. Mientras el coaching presencial se basa en el contacto físico directo entre el equipo […]
La gestión del tiempo es el elemento que más influencia tiene cuando se trata de medir nuestra productividad. Aunque no es el único a tener en cuenta, sin duda se trata del primer indicador al que recurrimos para determinar qué tan eficientes hemos sido a la hora de realizar las tareas propuestas. Su gestión nos […]