Entradas filtradas por Dirección y liderazgo

Si te gusta la economía, seguramente sepas en qué consiste el diagrama de pareto, cuál fue su origen, para qué se utilizó en su día, etc., pero ¿has pensado alguna vez que el diagrama de pareto también puede hacer un gran papel como herramienta estratégica? Vamos a ver por qué…

Para todos nosotros el tiempo es oro, pero para los altos ejecutivos es platino. Esta frase podría resumir perfectamente el día a día de los CEO de grandes empresas, esos profesionales que pasan la mayor parte de su tiempo fuera de su despacho y que gastan más de un tercio de su jornada diaria en […]

Los indicadores de proceso, también llamados KPIs, son elementos fundamentales para las empresas que se gestionan a través de procesos alternos o encadenados unos a otros, pues permiten evaluar cada una de las tareas que se realizan y saber si en cada etapa se han cumplido las expectativas previstas. Como cada empresa tiene sus propias […]

Cuando entramos en el terreno profesional, todos ponemos en juego nuestras emociones y reacciones. Independientemente del contexto, la forma en que vemos y entendemos la realidad entra en contacto con otras perspectivas, puntos de vista y actitudes con las que no siempre coincidimos. El día a día laboral supone diálogos, divergencias, debates y el contraste […]

A la hora de implementar un sistema de gestión de calidad en una empresa, todos sus integrantes deben estar al tanto del proceso y participar activamente en él, sobre todo uno de sus niveles: la gerencia o alta dirección. La experiencia ha demostrado que el nivel de implicación de los directores, gerentes, jefes y CEOs […]

Las empresas, al igual que las personas, tienen una serie de elementos que las definen y las distinguen del conjunto de organizaciones. Estos elementos se engloban en una categoría denominada valores corporativos de una empresa. Es bueno aclarar que estos valores no se expresan únicamente a través de aspectos como el logo, el eslogan, los […]

Las empresas son unidades socioeconómicas que hacen uso de ciertos recursos (el capital, la tierra, el trabajo, los bienes, etc.) para obtener beneficios, no necesariamente de tipo económico, y participar activamente en un mercado específico. Aunque a ojos de un observador ajeno al campo productivo parezcan todas iguales, la realidad es otra. De hecho, no […]

En las últimas semanas un debate ya antiguo ha vuelto a inundar los foros de las redes sociales: la fuerte carga económica que soportan sobre sus hombros los cientos de miles de profesionales autónomos que trabajan en nuestro país. ¿Son felices los profesionales autónomos? ¿Las ventajas de trabajar para uno mismo están equilibradas con las […]

A finales de los años 90 del siglo pasado, comenzó a forjarse un nuevo término llamado e-learning que en España decidimos traducir por teleformación o formación a través de las entonces llamadas nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Hoy, en la segunda década del siglo XXI, el e-learning ha dado un paso de […]

¿Necesitas darle un giro a tu rol de líder pero no sabes por dónde empezar? ¿Quieres convertirte en un directivo eficiente y resolutivo? No existen fórmulas mágicas para convertirte en un directivo ejemplar, pero sí que puedes recurrir a técnicas que te ayuden a orientar tu carrera empresarial. La más efectiva: el coaching, en concreto el coaching ejecutivo, aunque […]

No pocas veces nos hemos puesto a la tarea de imaginar un directivo del siglo XXI, de esos que se han sumado al desarrollo de competencias profesionales en la era digital, viajando en una máquina del tiempo y llegando a la coyuntura que precedió la aparición de las nuevas tecnologías e Internet. ¿Habría explotado al […]

La gestión empresarial es como un armario: en su interior hay unos cuantos cajones, compartimentos y sitios donde guardamos diferentes objetos en función de una serie de criterios, bien sea de forma, utilidad, tamaño o temporada. Es decir, se compone de subcategorías como la gestión por procesos, los Recursos Humanos, la gestión financiera, la gestión […]

Como bien sabes, la evaluación de proveedores no sólo es una tarea necesaria para mantener bajo control aquellos procesos externos a nuestra empresa, también es una forma de garantizar a nuestros clientes que estamos haciendo todo lo necesario para cumplir con sus expectativas. Así que hoy vamos a dedicar nuestro artículo a hablar de una […]

Conocer las competencias laborales más demandadas por el mercado presente y futuro es importante no sólo para los jóvenes que van a empezar un máster, también es vital para nosotros, los profesionales con años de experiencia detrás que queremos formarnos para seguir progresando y avanzando en el organigrama de nuestra empresa para convertirnos en ese […]

Como todos sabemos, los ratios contables son imprescindibles para valorar de la forma más objetiva posible el estado financiero y patrimonial de nuestra empresa y, así, poder tomar las decisiones estratégicas más adecuadas de cara al futuro. Pero ¿todos los ratios contables son igual de importantes? ¿Cuáles son los ratios contables en los que tenemos […]

Normalmente asociamos las palabras “coste de oportunidad” a conceptos económicos y contables, pero cada día más profesionales del coaching utilizan el término y su definición para el resto de áreas de la empresa. El coste de oportunidad se configura, así, como una herramienta profesional más que nos puede ayudar a tomar mejores decisiones profesionales.   […]

Según datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social – MEYSS- a 30 de junio de 2016 se contabilizaron en nuestro país cerca de 2 millones de autónomos, en concreto 1.984.268 personas inscritas como trabajadores por cuenta propia. ¿Son las ventajas que implica esta modalidad de empleo las que animan a tantas personas a convertirse […]

Cuando queremos referirnos a la cabeza visible de los proyectos o las organizaciones, las primeras dos palabras que se nos ocurren son jefe y líder. No obstante, si tras ello miramos los dos términos con más atención, descubrimos que no necesariamente son sinónimos; al contrario, tienen diferencias significativas. Para empezar, la palabra jefe proviene de […]

Hace unos días se publicaba el estudio Randstad Workmonitor correspondiente al segundo trimestre de este año, un informe que vuelve a detectar la preocupante carencia de perfiles profesionales tecnológicos entre las empresas españolas.   La preocupante escasez de perfiles tecnológicos bien formados El mercado laboral necesita urgentemente de profesionales tecnológicamente bien formados, preparados y motivados. […]

La marca personal es a los profesionales lo que la imagen corporativa a las empresas. En ambos casos hablamos de la manera en que nos presentamos ante un escenario o de la huella que dejamos en quienes nos rodean. En el caso de las personas, un buen trabajo en este sentido nos ayuda a marcar […]