Entradas filtradas por Dirección y liderazgo

La mayoría de los artículos que hablan del branding personal “olvidan” una cualidad innnata del directivo que se puede convertir en una habilidad aprendida y que es fundamental para tener éxito en cualquier acción de branding: la autoestima. ¿En qué medida nuestro nivel de autoestima influye en el éxito de nuestras acciones de branding personal? […]

Si te has preguntado alguna vez si cursar un MBA master puede mejorar tu capacidad de comunicación, la respuesta es sí. Pero seguramente quieres que te expliquemos por qué, ¿verdad? Pues precisamente ese es el objetivo de nuestro artículo de hoy: contarte por qué un mba master de calidad puede mejorar directa e indirectamente tus […]

En el 2016 las redes sociales se hicieron eco de las profundas desigualdades económicas que existen entre los autónomos de España comparados con los profesionales autónomos que viven, trabajan y pagan sus impuestos en países tan cercanos al nuestro como Alemania, Holanda o Francia. El colectivo de autónomos afirma que trabajar por cuenta propia en […]

Hagan lo que hagan, las empresas siempre proyectan una imagen ante sus clientes o ante terceros. A veces es buena; otras veces, no tanto. Sea como sea, la clave está en encontrar fórmulas para mejorar la reputación corporativa. Sin embargo, curiosamente muchas organizaciones aún no reparan en la importancia de este elemento para su posicionamiento en […]

¿Te suena de algo el término organizaciones híbridas? ¿Conoces algunos ejemplos de este modelo de gestión en el campo empresarial? Si has respondido ‘no’ tanto a la primera como a la segunda pregunta, has dado con el post indicado. ¡No te lo pierdas!

Cuando una empresa está a punto de lanzar un producto al mercado, los directores de marketing se enfrentan a un dilema sobre el que aún nadie ha podido decir la última palabra: decidir entre el marketing estratégico o el marketing operativo. En un principio podría parecer que estos dos conceptos se refieren a lo mismo, pero en realidad […]

En las últimas dos décadas, muchas empresas han visto cómo su estrategia tradicional de ventas se ha quedado obsoleta o sencillamente no encaja en las dinámicas del siglo XXI, el cual se caracteriza por el papel cada vez más protagonista de los consumidores, la velocidad de la información y el uso de recursos tecnológicos.

Llamamos planificación de la demanda al proceso mediante el cual una empresa coordina, acopla y optimiza todos los elementos que intervienen de una u otra manera en la elaboración del producto o servicio destino a los clientes.

Es raro encontrar a alguien que no utilice a diario una de las aplicaciones de mensajería instantánea más famosas del mundo: WhatsApp. Desde que comenzó su andadura allá por el año 2009, esta útil app no ha dejado de innovar y ofrecer nuevos servicios a sus millones de usuarios, unos servicios que podrían llegar a […]

Si leíste nuestro artículo “¿Qué es el apalancamiento operativo?” seguro que recuerdas que este concepto contable es uno de los preferidos de las grandes compañías y multinacionales, pero ¿es útil para las Pymes y las medianas empresas? ¿Y para los profesionales autónomos? En el texto de hoy vamos a intentar responder a una pregunta que […]

Una de las ofertas de empleo más presentes en este 2017 ya empezó a perfilarse a mediados del año pasado: profesor de español en el extranjero. ¿Qué conocimientos y habilidades hay que tener para trabajar fuera de nuestro país enseñando el segundo idioma más hablado del mundo? ¿Cómo es el perfil de un profesor de […]

Pocos cargos han sufrido una transformación tan profunda y en tan poco tiempo como como el de director de Recursos Humanos.

Hoy día muchas personas dudan si especializarse o no con un máster o posgrado. Por un lado, tiene claro que es una forma de relanzar su perfil en el sector profesional; sin embargo, por otro no tienen tan claro que esto pueda ayudarles realmente a obtener un mejor cargo o a aspirar a un salario […]

A veces lo difícil no es definir el contenido de un proyecto; lo realmente complicado es priorizar las tareas que lo conforman y tomar las decisiones.

El término inteligencia de negocios es uno de los habituales de las jornadas sobre innovación empresarial, emprendimiento, estrategias de éxito, competitividad… Todos hemos oído o leído estas tres palabras clave, pero ¿sabemos realmente lo que significan? ¿Somos conscientes de la importancia que tienen en un mundo interconectado, globalizado y ferozmente competitivo? Quizá sí, quizá no, […]

Quizá eres de los que piensan que el outsourcing contable o comercial tiene más ventajas que inconvenientes, pero tal vez no estés tan seguro y ahora mismo estás valorando si “meterte en ese jardín” te merecerá la pena. ¿Es así? Entonces has llegado al artículo adecuado: outsourcing contable ¿merece la pena?

En los últimos años todos los foros empresariales hablan de los principios corporativos, de su importancia para el crecimiento profesional, de la incidencia de casos negativos en la economía nacional e internacional, etc. Todos hablan de principios de una empresa, pero pocos sabrían decir claramente cuáles son los que rigen el día a día de […]

Muchas veces el éxito empresarial no depende tanto de los recursos como de la forma en que los empleemos. No necesariamente debemos ser grandes compañías y tener numerosos recursos para invertir en las estrategias de marketing; quizá sólo haga falta poner el énfasis en lo realmente importante. En eso consiste la inteligencia competitiva, un proceso […]

El sector automotriz ha sido pionero en la implementación de metodologías de trabajo organizado para la mejora de resultados. Una de ellas es el denominado método de las 5 s, modalidad de gestión que surgió en Japón, en la década del 60, dentro Su objetivo no era otro que mejorar la productividad y la eficiencia […]

Durante mucho tiempo, la única función de la evaluación del desempeño de los trabajadores era saber si realmente cumplían con el horario establecido por la gerencia y si en realidad se ocupaban de las labores que les habían delegado dentro del mapa corporativo de la empresa a la que pertenecían. Estos dos objetivos de los […]