Business models con base Creative Commons
Los Open Busines Models, modelos de negocio abierto, son aquellos que utilizan un sistema de licencias abiertas, como las licencias Creative Commons, para gestionar su generaci贸n de contenidos. Este tipo de licencias conceden m谩s libertades de uso a sus usuarios. Representan el caso contrario del funcionamiento de los modelos de negocio m谩s habituales, que operan con un r茅gimen de copyright en el que los derechos sobre los contenidos est谩n reservados.Es posible que hayas escuchado hablar de las licencias Creative Commons e incluso conozcas parte de la filosof铆a en la que est谩n basadas. Pero 驴sabes en qu茅 consisten? 驴C贸mo gestionarlas?
Las licencias Creative Commons flexibilizan la gesti贸n de derechos de autor que las licencias tradicionales, completamente restrictivas para los usuarios ya que no pueden alterar de ning煤n modo los contenidos que han adquirido. Desde la perspectiva abierta de las licencias Creative Commons resulta m谩s sencillo administrar la propiedad intelectual, copyright, con la que cuentan autom谩ticamente todas las obras creativas que susceptibles de generar derechos de autor.
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Actualmente, las licencias de la Fundaci贸n Creative Commons se dividen en seis tipos de licencias distintas en funci贸n del nivel de derechos que se reserva el autor cuando aplica una licencia Creative Commons. Para elegir correctamente el tipo de licencia que mejor se adapta a una obra, es necesario conocer en qu茅 consiste cada una de ellas. Los seis tipos de licencias requieren que los usuarios atribuyan la obra a su creador original (BY) o al propietario que gestiona sus derechos. Algunos autores s贸lo exigen este aspecto para permitir su uso. La licencia Non Commercial (NC) restringe el uso comercial de la obra. Si optamos por una licencia Non Derivates (ND), permite la utilizaci贸n de la obra pero prohibe su modificaci贸n. Si queremos autorizar las modificaciones, podemos exigir que la obra derivada se utilice bajo las mismas condiciones de licencia Share Alike (SA) que la creaci贸n genuina.
La aplicaci贸n de las licencias Creative Commons en Business Models abiertos e innovadores puede ser beneficioso para nuestra compa帽铆a si utilizamos este tipo de licencias en las parcelas m谩s apropiadas para su uso. De hecho, si tratamos de integrarlas en nuestro modelo de negocio, estaremos reforzando nuestra apuesta y nuestra estrategia organizativa. Puede que ya estemos utilizando contenidos con este tipo de licencias en nuestras p谩ginas web o en redes sociales 驴por qu茅 no crear nuestro propio contenido y difundirlo tambi茅n de esta manera? Por ejemplo, las licencias Creative Commons pueden ser utilizadas por las empresas que necesitan generar contenidos para sus webs, redes sociales… ya que los materiales que publiquen bajo estas condiciones puede llegar a conseguir mayor difusi贸n e impacto que si sus publicaciones estuvieran protegidas con copyright.
El propio concepto de los open business models se basa en el compromiso con los usuarios y colaboradores. Adem谩s, los modelos de negocio abiertos cuentan con una caracter铆stica diferenciadora centrada en el Social Good, bienestar social. Y, tambi茅n incorporan una dimensi贸n de ecosistema abierto global en la que se desarrolla su proyecto.
Casos de proyectos y Business Models basados una filosof铆a Open Source
Puede que no hayamos reparado en ellos, sin embargo, los hemos incorporado a nuestro d铆a a d铆a. Proyectos como Wikipedia, plataformas como WordPress o el software libre son business models que surgieron bajo la filosof铆a del c贸digo abierto. Si aplicamos estrategias de apertura en nuestro modelo de negocio, estaremos contribuyendo a crear iniciativas como las relatadas en el libro editado por la Fundaci贸n Creative Commons, The power of open, El poder de lo abierto,聽en el que se explican treinta casos de proyectos basados en modelos de negocio abiertos entre los que destacan los de TED Talks, ProPublica, The Open University, Al Jazeera, Human Rights Watch o Public Library of Science.
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